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ROTEIRO - PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO

Por:   •  29/10/2017  •  Trabalho acadêmico  •  556 Palavras (3 Páginas)  •  384 Visualizações

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ROTEIRO TRABALHO - PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO

SUMÁRIO

  1. SUMÁRIO EXECUTIVO DO PROJETO - A OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
  1. Contexto da oportunidade
  1. Problema e solução (explique como o problema será resolvido apresente a sua ideia de negócio e explique como funciona: apresente o serviço, processo ou negócio proposto e sua adequação ao problema)
  2. Benefícios de sua ideia (destaque o benefício para o grupo de clientes)
  1. PRODUTO/SERVIÇO
  1. Apresentação
  1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
  1. Origem do negócio
  2. Modelo do negócio (o que é, setor, o que faz, para quem, como ganha dinheiro (monetização) por que é diferencial e inovador)
  3. ESTRATÉGIAS DA EMPRESA
  1. Missão (propósito);
  2. Visão da empresa (1 ano, 3 anos e 5 anos) (como vejo meu negócio e qual o concorrente meu hoje que eu quero ser amanhã?)
  1. EQUIPE
  1.  Empreendedores: funções e competências (quem são, pontos fortes, organograma,  responsabilidades e funções assumidas no negócio - Analisa a capacidade do time para desenvolver a solução e conduzir o empreendimento)
  1.  ANÁLISE DE MERCADO
  1. MERCADO
  1. Sobre o setor (falar sobre o setor – OPORTUNIDADE, TENDÊNCIAS - Quais as ameaças e oportunidades? Analisa a viabilidade do negócio em função das informações apresentadas sobre o mercado e sobre o processo de validação da ideia de negócio.) 
  1. Mercado consumidor  - Segmentos de clientes (perfil, comportamento e validação)
  2. Relacionamento com clientes (qual a sua motivação?, quais os tipos de relacionamento mantém? Como?
  1. Concorrência (fale de forma geral sobre a concorrência) (fale individualmente dos seus concorrentes diretos e indiretos apresentando seus pontos fortes e fracos – ameaças e oportunidades (swot)

  1. O NEGÓCIO
  1. Atividades  principais (descreva e justifique que atividades principais seu modelo de negócio requer)
  2. Recursos principais (descreva e justifique que recursos principais sua proposta de valor requer?)
  1. Proposta de valor - Diferencial Competitivo (Qual (is) é ou são? Considera a adequação da estratégia pretendida de entrada no mercado em relação às forças de concorrentes, produtos substitutos e potenciais novos entrantes).
  1. Parcerias principais (parceiros e fornecedores principais? De que? Que atividades eles executam?)
  1. Canais (Qual(is) é ou são? Como são trabalhadas as fases: conhecimento, avaliação, compra, entrega, pós-venda)
  1. Estrutura de Custos  9quais são os custos mais importantes do MVP? Quere recursos e atividades são mais caros?..)
  1. Fontes de receita (monetização – quem paga?, pelo que?, como? O que contribuí para minha receita?)
  1. CANVAS

anexar

  1. CONCLUSÃO
  2. ANEXO – MAPA MENTAL – (TEMÁTICA EDUCAÇÃO PARA O SÉCULO XXI) PARA 20/06

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