Recrutamento E Seleçao

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR DE GRUPO

ITUIUTABA - MG

2013

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR DE GRUPO

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Recrutamento e Seleção; Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Rotinas Trabalhistas;Recrutamento, Seleção e Remuneração.

Orientador: Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Cláudia Cardoso M. Napoli, e joenice Diniz.

ITUIUTABA - MG

2011

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO..................................................................................... 04

2 – DESENVOLVIMENTO......................................................................... 05

3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................. 10

4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................... 11

1 INTRODUÇÃO

A administração vem sofrendo novas e fortes transformações na vida empresarial. As novas tendências estão praticamente impondo que as mudanças sejam feitas o quanto antes. As empresas que não atentarem para estas alterações poderão estar fadadas ao não desenvolvimento, ou seja, não estarão acompanhando o processo natural de aperfeiçoamento e evolução organizacional. A forma de gerir pessoas pelas organizações também vem passando por profundas transformações. Atualmente há um grande esforço em repensar o papel das pessoas e das organizações nas relações de trabalho.

Verifica-se que a antiga forma de gerenciar está desaparecendo, o aspecto mais visível das mudanças são as novas relações "chefes-colaboradores". Tudo aponta para uma liderança com maior poder e autonomia oferecida aos funcionários, pois segundo este conceito as empresas se tornam mais competitivas em longo prazo. Surgindo então organizações que trabalham de forma mais humanista, com ênfase em pessoas, pois o indivíduo é o verdadeiro núcleo que move uma organização. O sucesso desta depende do nível de motivação de seus colaboradores, pois quanto maior o nível de satisfação na empresa maior o índice de sucesso, ou seja, empregados felizes e motivados: organizações bem sucedidas.

O trabalho em questão tem por objetivo demonstrar na prática a gestão de recursos humanos das Empresas Latícinio Canto de Minas e Calú.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS DA EMPRESA LATÍCINIO CANTO DE MINAS E CALÚ

A empresa Laticínio Canto de Minas e Calú, ambas trabalham com o mesmo produto e está situado em Ituiutaba, no pontal do Triângulo Mineiro. A escolha de seu nome foi inspirada justamente pela sua localização, mais exatamente no canto de Minas Gerais. Iniciando suas operações com a tímida fabricação de Leite Tipo C e Mussarela, em apenas seis anos o Canto de Minas já possuía em seu mix 32 produtos, cobrindo toda a linha de laticínios: leite, queijos, requeijões, iogurtes, coalhados e manteiga, seu sistema organizacional é muito formal, isto não quer dizer que não exista um sistema informal dentro da empresa, muito pelo contrário, existe sim, o qual é incentivado pelos próprios diretores. O sistema de liderança utilizado é um exemplo disso, atinge todos os campos da empresa, onde seu objetivo é demonstrar aos seus funcionários os valores tais como: visão, missão e sua política administrativa. Dentro da empresa temos também alguns funcionários informais, que se destacam em suas funções, talvez até mais que um funcionário formal.

As habilidades conceituais envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, há facilidade de trabalhar com idéias, conceitos e teorias e abstrações. Estão relacionados com o pensamento, raciocínio, o diagnóstico da situação e a formulação de alternativas para solução dos problemas. Na medida em que o administrador ascende na carreira, ele precisa cada vez mais das habilidades conceituais.

As habilidades humanas estão relacionadas com o trabalho com as pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de motivar, comunicar, coordenar, liderar e resolver conflitos individuais ou coletivos. Em todos os níveis organizacionais, é fundamental saber trabalhar com as pessoas e por intermédio delas. As habilidades técnicas estão relacionadas com o conhecimento especializado e com a execução e com os procedimentos para execução das tarefas. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com os processos materiais ou objetos físicos e concretos. Ela é mais utilizada no nível operacional.

A definição de sua estrutura organizacional bem como da remuneração de cada cargo estabelecido no Plano de Cargos e Salários estabelece uma condição de crescimento profissional, possibilitando ao funcionário sua qualificação e valorização dentro do grupo. Cada setor prioriza as informações pertinentes aos seus processos com reuniões internas mensais, semestrais e anuais, procurando melhorar cada vez mais a produção e organização interna.

A empresa Laticínio Canto de Minas também capacita seus funcionários, isso aprimora o processo de formação do funcionário,