Recrutamento E Seleçao
Casos: Recrutamento E Seleçao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jumoan • 14/6/2013 • 553 Palavras (3 Páginas) • 438 Visualizações
Trabalho de Técnicas de Recrutamento e Seleção
Todas organizações tem objetivos a serem alcançados e necessitam de pessoas competentes que lutem por estes objetivos com seu trabalho. Cada pessoa deve executar seu trabalho de acordo com o cargo que ocupa,com responsabilidades, dedicação que estão contidas no seu cargo. È primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que compõem a mesma.
A Análise de cargos tem objetivo de conhecer profundamente todos aspectos.
. Descrição do Cargo
O processo de análise de cargo é executado a partir de estudos de todos os aspectos de cada cargo como : grau de supervisão e subordinação , tarefas/atribuições . Serão analisados fatores extrinsecos: os requisitos mentais e físicos, instrução essencial , experiência anterior , iniciativa e aptidões , nível de esforço físico, concentração e tendência comportamental , adaptabilidade ao cargo destreza ou aptidões necessárias.
As fases específicas do trabalho quando concluída resulta na base de elaboração na descrição de cargos . Realizada a escolha da técnica de coleta de dados (com vantagens/desvantagens) ,através de : Observação “in loco” ou observação local , método que é utilizado quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando . As vantagens refere-se a melhor compreensão dos objetivos de cada tarefa. Das operações envolvendo máquinas e equipamentos , permite verificar “in loco” as responsabilidades impostas ao ocupante do cargo e as condições ambientais.
Método moroso , exige muito tempo do analista e eleva o preço do processo , geralmente as observações tem que ser completas , pois surgem dúvidas sobre as tarefas e especificações de cargo , método restrito a cargo cujas tarefas sejam simples e repetitivas .
Questionários que serão preenchidos pelos ocupantes do cargo ou chefes , sobre todos os aspectos envolvidos no cargo , deve ser elaborado de uma forma simples e direta não deixando dúvidas sobre seu preenchimento e também com esclarecimentos de seu objetivo ( análise do cargo ) .
As vantagens residem na rapidez para obtenção das informações e por ser mais econômico dos métodos . As desvantagens são preenchimentos incorreto ou incompleto e dificilmente só com esse método serão conseguidas boas descrições de cargos.
Descrição do Cargo:
Cargo: Analista de Recursos Humanos
Descrição Sumária: Responsável pelo departamento de recursos humanos da empresa.
Requisitos para contratação: Ser formado em Recursos Humanos ou psicologia.
Funções: Analisa e executa as atividades relacionadas à contratação e sua integração. Controla o levantamento das necessidades de treinamento, junto à gerência, a fim de desenvolver os programas, ministrá-los e acompanhar sua aplicação prática. Realiza pesquisa salarial e de benefícios, participando da manutenção do plano de cargos e salários, atua em trabalhos desenvolvidos
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