Recrutamento E Seleção

EMPRESA 1 - RAMO LOGÍSTICA

O processo de recrutamento e seleção de pessoal é feito pela empresa por um profissional da área de Recursos humanos, com formação e devidamente treinado.

Visando localizar e atrair candidatos qualificados são realizados recrutamentos internos e externos. Para o recrutamento interno a seleção é feita através do perfil por competências com indicadores comportamentais como: iniciativa, boa comunicação e bom relacionamento.

Os métodos usados são:

• Entrevista

• Mapeamento de potencial

• Avaliação presencial

O recrutamento externo é o mais utilizado, apesar de ser mais oneroso. O método mais utilizado é a indicação de candidatos pelos colaboradores pois além de ter baixo custo gera um clima de confiança.

As etapas utilizadas são:

• Análise curricular

• Testes psicológicos e práticos

• Dinâmica

Após o processo seletivo os resultados são avaliados em relação aos custos operacionais, número de candidatos que atenderam aos requisitos da vaga, número de candidatos por vaga e permanência dos candidatos à vaga que assumirão o cargo.

EMPRESA 2 - RAMO COMÉRCIO

O processo de recrutamento e seleção é feito pelo próprio gerente da loja, pode ser formado ou não, porém possui treinamentos contínuos na área de RH.

O tipo de recrutamento é interno e externo. O processo de recrutamento interno é feito para objetivar as promoções por tempo de serviço ou merecimento e é avaliado através do resultado da avaliação de desempenho de cada colaborador. Os meios utilizados para o recrutamento externo são referências de funcionários e anúncios na mídia.

As etapas utilizadas são:

• Análise curricular

• Entrevista

• Teste (inteligência, personalidade, valores)

Esta empresa não realiza avaliação dos resultados após o processo seletivo.

EMPRESA 1 X EMPRESA 2

O recrutamento e seleção de ambas as empresas são feitos por profissionais das próprias empresas e este é um ponto positivo pois além de não ter custo a seleção é direcionada ao perfil desejado e o gestor conhecendo a cultura organizacional buscará colaboradores que se encaixem neste perfil.

Ambas possuem recrutamento interno que visa a promoção de colaboradores potencias já existentes aproveitando os treinamentos investidos, tem menor custo e menor tempo de vaga em aberto, além de reconhecer, incentivar o aperfeiçoamento e motivar as pessoas. Para o recrutamento externo o método mais comum é a indicação de candidatos pelos colaboradores, estudos comprovam que referências de funcionários produzem melhores candidatos porque tendem indicar profissionais qualificados, o colaborador é criterioso e cauteloso ao indicar e o candidato vem para o processo mais informado e sabendo da cultura organizacional