Recrutamento E Seleção
Trabalho Universitário: Recrutamento E Seleção. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gmelo • 4/4/2014 • 355 Palavras (2 Páginas) • 332 Visualizações
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Introdução
A função de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, tem como objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. E um dos componentes principais para o seu desenvolvimento é Recrutar e Selecionar candidatos para preencher vagas disponíveis na empresa.
O que é RECRUTAMENTO?
É um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização. Trata-se de um trabalho de pesquisa junto às fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de pessoas.
Tipos de Recrutamento:
Recrutamento Interno: é a busca que se concentra na própria empresa, através de remanejamento de colaboradores que podem ser transferidos, promovidos ou ainda transferidos com promoção. Este tipo de recrutamento é uma excelente opção para a empresa, pois em geral demanda menor custo e menor tempo na escolha do candidato.
Fontes:
• Quadro de aviso;
• Mensagem via internet;
• Divulgação para os empregados da empresa;
Vantagens:
• Valorização os colaboradores;
• Valorização da empresa;
• Reter talentos da empresa;
• Aproveitamento de investimentos feitos em treinamento de pessoal;
• Estimulação de funcionários;
• Descoberta de talentos;
• Desempenho e potencial já conhecido;
Desvantagem:
• Desmotivação dos colaboradores;
• Excesso de competitividade entre os colaboradores;
• Não adaptação do profissional não promovido;
Recrutamento Externo: é a busca do funcionário fora da empresa, no mercado de trabalho. No entanto, é um processo mais caro, pois envolvem despesas com anúncios, honorários de agencias de recrutamento etc.
Fontes:
• Recrutamento em universidades;
• Anuncio de jornal;
• Cartazes e panfletos;
• Agencia de empregos;
• Mídia;
Vantagens:
• Traz novas idéias para a organização;
• Renovação;
• Experiência nova á organização;
• Promoção da mudança organizacional ( hábitos, rotinas e praticas);
• Aumenta o capital intelectual;
Desvantagens:
• As competências e característica de personalidade dos candidatos
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