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Recrutamento E Seleção

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Por:   •  1/6/2014  •  1.974 Palavras (8 Páginas)  •  237 Visualizações

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Técnicas de Recrutamento e Seleção

Anhanguera Educacional

Unidade: São José dos Campos

Tecnólogo em Recursos Humanos

Ra 6506287205 – Karen Cenira Medeiros Yule

Ra 6749318127 – Pamela P. Gonçalves da Silva

Ra 6788421948– Raquel Priscila Fernandes

Ra 6790355416 – Renata Joana Azevedo Ribeiro

Ra 6582309291_ Renata de Souza Lopes

Postagem: 02/06/2014

Introdução

O que será visto neste trabalho é essencial, além de uma das principais estratégias para a empresa nos dias de hoje. Com a crescente velocidade de informações, meios de comunicação cada vez mais eficazes, o aumento de movimento no Mercado de Trabalho, a rotatividade entre funcionários hoje é assustador, uma vez que estão sempre à procura por melhores salários, cargos mais elevados, melhores condições e muitas vezes querem status, com isso estão em busca por empresas renomadas. Sem contar que se uma empresa conta com profissionais de ponta, o que faz com que ela tenha vantagens sobre os concorrentes, é claro que a concorrência irá querer os colaboradores desta empresa. Como se vê, é cada vez mais difícil a conquista do espaço e vencerá quem melhor estiver preparado.

O que quer dizer que hoje em dia, uma das maiores estratégias de mercado é a empresa se preocupar com o seu patrimônio chamado: Recursos Humanos. Para isso é necessário ter um profissional nesta área para cuidar deste órgão da organização: o Analista de Recursos Humanos.

Qualquer pessoa que entender as vantagens de se ter este profissional numa organização hoje concordará que se trata de uma excelente estratégia organizacional.

Estudaremos todo o processo de integração deste colaborador contratado junto com seu novo local de trabalho.

 Desenvolvimento

Justificativa da contratação.

O Brasil Confecções, acreditando que a gestão de pessoas é algo fundamental para o desenvolvimento, crescimento e sobrevivência de uma organização, já obtém uma vantagem competitiva referente às outras empresas que ainda não enxergaram isso.

Um profissional como um analista de Recursos Humanos poderá não só contratar pessoas certas, mas também ajudá-las a crescerem dentro da organização agregando valores a esta.

Este profissional irá fazer as descrições de cargos necessárias; elaborará e acompanhará o treinamento de desenvolvimento; avaliará atentamente o desempenho dos funcionários; fará entrevistas de desligamento quando necessário, evitando assim constrangimento para o Sr. Armando; elaborará relatórios e ainda conseguirá auxiliar nos projetos de endomarketing e comunicação interna.

Quando falamos de Recrutamento e Seleção talvez não remetesse a devida importância deste fato. Selecionar pessoas não é só preencher uma vaga, tem muitos fatores envolvidos.

A Brasil Confecções necessita de pessoas certas, na quantidade certa e na hora certa e só ira atingir tal objetivo com um recrutamento eficaz.

Antigamente ter preparo técnico bastava para estar empregado, isso mudou com a globalização e busca constante de inovação, hoje é importante a técnica, mas o que realmente faz a diferença é o famoso “CHA”, esse profissional de Recursos Humanos irá exigir competência técnica; habilidades e atitudes específicas às necessidades da empresa referente ao candidato.

O profissional terá cuidados extras para diminuir a subjetividade na hora da comparação, como:

• Saber exatamente a descrição do cargo da vaga em aberto.

• Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto.

• Conhecer os principais desafios esperados pela área solicitante.

• Perceber corretamente o perfil comportamental esperado e desejado.

• Conhecer a cultura, os valores, a missão, não só da empresa, mas da área, bem como da equipe da vaga em aberto.

• Entender a missão, a visão, os objetivos estratégicos, os princípios da empresa para não contratar alguém que não ira se encontrar naquela posição.

• Buscar sempre a participação do solicitante da vaga. Sem esta participação o processo seletivo ficaria comprometido.

A maior e melhor contribuição que um profissional de Recursos Humanos pode dar a “Brasil Confecção” é selecionar de forma correta o novo colaborador, caso contrário acarretará desgastes, prejuízos e desperdícios inimagináveis como:

• Retrabalho.

• Dinheiro e tempo de treinamento para o colaborador que não ira ficar na empresa.

• Tempo do supervisor orientando o recém-contratado.

• Baixa produtividade

• Possíveis problemas no atendimento ao cliente externo.

O profissional capacitado ira evitar muitos transtornos para a organização, trazendo a seleção por competência que faz toda a diferença neste momento tão precioso.

Depois do colaborador adaptado ao perfil da empresa, este profissional continuará fazendo seu trabalho, porém será na parte de gerir pessoas em frente aos seus desempenhos e o resultado será uma empresa competitiva a um mercado tão exigência..

 Descrição de Cargo de uma Analista de Recursos Humanos

Missão do cargo – Analista de Recursos Humanos tem como o principal objetivo oferecer suporte á organização pessoal de uma empresa visando a integração dos seus setores.

Principais Responsabilidades

* Recrutamento e seleção de candidatos

* Fechamento da folha de pagamento e da folha de ponto

* Desenvolvimento de pesquisa sobre a satisfação dos empregados

* Planejamento e coordenação de

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