Recrutamento E Seleção

O recrutamento e a seleção são abordados de uma forma bem ampla e especifica pelos autores. Sendo que:

O recrutamento é o processo de localização, identificação e atração de candidatos qualificados para ocupar um cargo na estrutura de pessoal da organização. Esse recrutamento poder ser interno ou externo.

O recrutamento interno consiste no preenchimento de uma vaga para um posto de trabalho mediante a realocação de funcionários atuais, que podem ser promovidos ou transferidos de outras unidades.

Vantagens:

- É um processo mais rápido e econômico;

- Atua como fonte de motivação dos funcionários e estimula a lealdade;

- Reduz a incerteza quanto o potencial, o desempenho e o perfil do candidato;

Desvantagens:

- Pode gerar conflito interno e frustação aos candidatos excluídos;

- Limita as escolhas aos trabalhadores atuais de organização;

- Apesar da rapidez do processo, obriga a substituição do trabalhador escolhido, o que pode atrasar a efetivação da mudança de cargo;

O recrutamento externo, por sua vez, ocorre quando a organização abre o processo de recrutamento a candidatos externos á organização. Nesse caso, a organização pode recorrer a diversas fontes, para preencher as vagas.

Algumas fontes são:

- Anúncios em jornais, revistas, internet, rádios;

- Agencias de empregos;

- Intercâmbios com outras empresas;

- Indicações ou recomendações;

- Bases de dados de candidaturas espontâneas;

Vantagens:

-Permite renovar o quadro de competência da organização;

-Aproveita os conhecimentos e experiências adquiridos anteriormente pelos candidatos;

- Pode aumentar a visibilidade da organização, projetando uma imagem de renovação;

Desvantagens:

- É um processo mais demorado e mais caro;

- Os resultados são mais imprevisíveis;

- Pode gerar desmotivação e desconfiança nos trabalhadores atuais;

Seleção:

Depois de identificado um grupo limitado de candidatos, o próximo passo consiste na seleção do mais qualificado para o cargo. No processo de seleção, avaliam-se as competências e qualificações dos candidatos e sua adequação as exigências do cargo.

Para auxiliar no processo de seleção, diversos mecanismos são utilizados, os mais comuns são formulários de empregos, os testes, as simulações de desempenho, e as entrevistas. As ferramentas de seleção variam de acordo com a função da organização, dos aspectos conjunturais do mercado e das características da mão de obra a ser selecionada.