Recrutamento e Seleção
Tese: Recrutamento e Seleção. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fabyanepagirys • 10/10/2013 • Tese • 346 Palavras (2 Páginas) • 271 Visualizações
Gestão de Pessoas1
Recrutamento e Seleção.
Caros(as) alunos(as), durante essa nossa web aula iremos tratar de assuntos importantes voltados ao processo de recrutamento e seleção de funcionários. O processo de recrutamento e seleção é muito importante para a organização, pois através de uma boa execução desse processo, a empresa pode se “abastecer” de pessoas talentosas na organização.
Quando uma empresa necessita preencher uma determinada vaga, é importante que os gestores procurem executar um processo de recrutamento e seleção de funcionários, para que a empresa consiga encontrar, no mercado de trabalho, profissionais competentes que tenham condições de assumir o cargo na organização e que possam atuar de forma produtiva.
Vamos conhecer agora a definição de Recrutamento e Seleção do autor FRANÇA (2007):
Segundo FRANÇA (2007, p. 29), o recrutamento e a seleção são processos que fazem parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão pessoal. Atualmente, pode-se utilizar grande quantidade de instrumentos comprovados cientificamente, que proporcionam melhor qualidade e maior precisão a esses processos.
O processo de recrutamento e seleção de uma forma geral está relacionado com o fato de que a empresa pode agregar novas pessoas com conhecimento diferentes ao que a empresa possui atualmente. A empresa tem a possibilidade de incluir “sangue diferente” na organização, e essas pessoas com “sangue diferente” podem dar novas idéias, oferecer novas formas de pensar, podendo fazer com que a organização tome novos rumos em busca do desenvolvimento constante.
Assim, podemos dizer de uma forma geral que o fator “pessoas” (os talentos) presentes em uma organização podem levar uma empresa ao sucesso são os talentos presentes em uma organização, que podem fazer a diferença entre a empresa conseguir sucesso no seu mercado de atuação... Observe alguns exemplos:
• Engenheiros talentosos presentes na empresa podem fazer com que essa empresa crie sempre novos produtos que estejam de acordo com os desejos e necessidades dos consumidores.
• Líderes talentosos presentes na organização podem fazer com que os objetivos organizacionais sejam alcançados através da mobilização das pessoas.
• Gerentes talentosos na organização podem organizar os seus setores de maneira adequada fazendo com que altos níveis de produtividade sejam alcançados.
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