Recursos Humanos

SONIA KATIA BARBOZA DE GODOI – RA: 10031600011

MARCIA CRISTINA COMINI – RA: 10031600012

CERÂMICA GRESCA G2 LTDA

PIM VIII

JUNDIAÍ

2017

UNIPLAN

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL

SONIA KATIA BARBOZA DE GODOI-RA: 10031600011

MARCIA CRISTINA COMINI-RA: 10031600012

CERÂMICA GRESCA G2 LTDA

PIM VIII

Projeto Integrado Multidisciplinar VII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade: UNIPLAN Centro Universitário Planalto do Distrito Federal.

Orientador: Prof Mauro Trubbianelli

JUNDIAÍ

2017

RESUMO

Hoje em dia, as grandes empresas e incorporações têm ciência de que é de fundamental importância para o desenvolvimento de uma organização, a utilização das negociações como estratégia. O senso comum pode interpretar a habilidade para negociar como um dom, algo inato. Entretanto, é possível desenvolver essa competência. A arte de negociar é um tema de grande importância para qualquer organização e sendo assim, é um dos recursos primordiais para que a empresa consiga solidificar e atingir seus objetivos. O presente Projeto Multidisciplinar VIII (PIM VIII) vem discorrer sobre a disciplina Técnicas de Negociação, com o intuito de demonstrar de forma clara as possíveis técnicas e procedimentos para que a organização obtenha sucesso nas suas negociações. A empresa Gresca G2, da região de Jundiaí, é uma conceituada organização, que possui um quadro de 101 colaboradores e entende que as negociações são necessárias para atender a necessidade de todos de um modo geral, e quando bem feitas, proporcionam diversos benefícios, sendo o principal deles a economia de recursos financeiros. A pesquisa abrangerá o tema, de forma a entender todo o processo de negociação, tendo como complemento e apoio as disciplinas de “Planejamento Estratégico” e “Sistema para Operações de Recursos Humanos”. Com o objetivo de evidenciar como o estudo das disciplinas aqui abordadas pode melhorar o funcionamento da empresa, citando como os dados levantados podem ser aplicados na melhoria da gestão da empresa referida, utilizando se como metodologia a pesquisa qualitativa com o levantamento de dados colhidos na própria empresa e com pesquisa bibliográfica especificas. No tópico técnicas de negociação será demonstrado o tipo de negociador encontrado na empresa e o modo de negociação realizada, o planejamento estratégico evidenciando como que a empresa aproveita o planejamento com visão no gerenciamento estratégico de negocio, e finalizando com o tópico de sistemas para operação de recursos humanos, expondo como a unidade pesquisada realiza a rotina dos serviços de departamento de pessoal, a administração de recursos humanos, folha de pagamento, tipos de contratos, alem de verificar se todo o procedimento esta amparado na legislação vigente.

Palavras- chave: Negociação, Estratégia e Planejamento.

LISTA DE ABREVIAÇÕES

ABNT - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS.

BNDES-BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO

CAT- COMUNICAÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO.

CIPA- COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES

CLT - CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DE TRABALHO

INSS- INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL

ISO- INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION

LTDA - LIMITADA.

MET - MINISTÉRIO DO EMPREGO TRABALHO

NBR - NORMA BRASILEIRA.

PPRA - PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS

PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

SR - SENHOR.

SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

SESMT- SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA E EM MEDICINA DO TRABALHO

UNIPLAN – UNIVERSIDADE DO PLANALTO

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LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Ilustração-Tabela 1- Classes de riscos Fonte: Adaptação do Autor.

Ilustração-Tabela 2- Medições de posto de trabalho Fonte: Dados da empresa pesquisada.

Ilustração-Tabela 3 - Valores de Nível de Ruído da área de forno. Fonte: Dados fornecidos pela empresa.

Ilustração-Tabela 4-Nível de iluminância incidente dentro da área do Forno.Fonte: Dados fornecidos pela empresa.

Ilustração-Tabela 5-Nível de medições de temperatura e umidade. Fonte: Dados fornecidos pela empresa.

Ilustração-Imagem 1 – Funcionário fazendo manutenção em fornos dentro da área de produção – Fadiga e falta do uniforme apropriado. Fonte: imagem captada do autor.

Ilustração-Imagem 2 - Operário Transportando material – Riscos de queda e cansaço físico, falta do uniforme apropriado.Fonte: imagem captada do autor.

Ilustração-Imagem 3 - Operário dentro da área do forno intermitente – Calor, falta do uso de luvas. Fonte: imagem captada do autor.

Ilustração-Imagem