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Recursos Humanos

Por:   •  29/11/2021  •  Projeto de pesquisa  •  1.233 Palavras (5 Páginas)  •  71 Visualizações

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2.2 Estrutura organizacional

A Magazine Luiza tem divisão de áreas ou cargos de forma hierárquica, onde

se define a gestão das atividades e suas necessidades em atingir seus objetivos

estratégicos, esta hierarquia de cargos é constituída pelas seguintes áreas:

Conselho de Administração: tem como função direcionar estrategicamente,

proteger e aumentar os investimentos do patrimônio, promove reuniões e

debates para melhores decisões, não favorecendo uma única pessoa ou parte

interessada.

Abaixo do conselho vem a Presidência: controla e dirigi todas as atividades

da empresa, determinando estratégias para melhor desempenho da empresa,

se mantendo atualizada para maiores oportunidades e acompanhando as

mudanças no mercado.

Logo abaixo vem a Superintendência: área responsável por controlar a

empresa para que sejam cumpridas todas as normas e direitos dos

consumidores.

Luiza Créd.: Serviço de credito, cartão, empréstimos, associado ao

Unibanco. Luiza Seg: única rede varejista a ter uma seguradora própria, com

serviços de garantia estendida e seguros, (associada a Cardill empresa do grupo

francês BND Paraíbas). Administração e Controle: é a área que controla e

administra a empresa e suas atividades. Fornece dados para tomadas de

decisões

No setor de Administração e Controle temos:

A auditoria Interna: verifica e avalia procedimentos e sistemas para

diminuição de fraudes e erros, ajuda a melhorar a operação e atingir os objetivos

da empresa.

A Controladoria: controla todos os processos da administração interna,

apresenta informações e cria métodos e sistemas para otimização de processos

da organização, através de dados e relatórios.

Centro de Serviços Compartilhados, (CSC): é um instrumento de gestão,

ganhando velocidade em diversas áreas da empresa em seus processos, como

exemplo; Administração, Recursos Humanos, Contabilidade, entre outros.

Jurídico: atua na defesa dos interesses da empresa, perante órgãos

judiciários, analisa contratos e documentos, para evitar falhas e riscos.

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Área Tributário/ Fiscal: administra e fiscaliza os tributos e obrigações

acessórias, acompanha atualizações e demais atividades da empresa onde o

setor tributário é impactado, ajudando nas tomadas de decisões, garantindo a

continuidade da empresa.

Compras Corporativas: responsável pela negociação e compra de

mercadorias, produtos com qualidade e quantidade necessária com preço baixo,

selecionando os melhores fornecedores e o mínimo de problemas.

Controle Interno: tem como papel assessorar gestores, sugerindo e dando

suporte para processos, monitoram se esses processos estão sendo realizados

de forma correta diminuindo riscos para a empresa.

Segurança Patrimonial: responsável por medidas e práticas de proteção,

evitando danos ou perturbações ao patrimônio e às pessoas, como: incêndios,

roubos entre outros.

O setor de Finanças é a área responsável por todas as questões

relacionadas ao dinheiro, área que norteia os gestores para tomadas de decisões

no que investir ou onde cortar custos.

Relações com Investidores e novos Negócios, (RI): busca novos investidores

com diferentes perfis, nacional ou internacional, área porta voz da empresa e do

mercado, fazendo a ligação entre os dois lados.

Serviços Financeiros: responsável por diversos serviços, como: garantia

estendida, compra segura, proteção de roubos e furtos, entre outros.

Tesouraria: controla entrada e saída de dinheiro, conta bancária e responde

pelo fluxo de caixa da empresa.

O setor Comercial, tem as funções mais importantes, onde a equipe está

focada exclusivamente em fazer ganhar dinheiro! É a área responsável por fazer

a equipe vender.

O Planejamento comercial é feito em etapas, respeitando os passos,

particularidades da empresa e do departamento pessoal.

Promoção de categoria: é uma estratégia de marketing que consiste na

distribuição gratuita de prêmios, visando alavancar a venda de produtos ou

serviços.

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3. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Com o objetivo de suprir as necessidades profissionais da organização, e

tendo o foco em atrair os melhores profissionais para o mercado de trabalho, o

processo seletivo da Magazine Luiza é estendido para um público amplo, que

neste englobam: jovem aprendiz, estagiário, trainee, portadores de deficiência e

iniciantes.

O

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