Recursos humanos

INTRODUÇÃO

Este projeto tem como objetivo aprender e entender na pratica a área de Recursos Humanos e Consultoria, e também poder conhecer e analisar o comportamento organizacional da empresa Multicontábil Assessoria em Contabilidade, diante de seus colaboradores. Após a identificação, pretendemos mostrar qual é a importância da política de Recursos Humanos dentro de uma empresa, tal como o processo de Teoria e Gestão Organizacional, Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção de Pessoas, Administração de Cargos e Salários, Departamento Pessoal, Ética e Responsabilidade Socioambiental, Segurança e Medicina do Trabalho. Consultoria de Recursos Humanos, Remuneração Estratégica, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Empresa é de pequeno porte fundada 1995 por Ivanilda da Silva, a Multicontábil conta com 5(cinco) colaboradores locados nos departamentos :  Administrativo, Fiscal,  Pessoal, Contábil, e Secretaria. A empresa possui única  sede localizada na Rua Vergueiro, nº 981, 2º andar conjunto 26, no bairro do Paraíso, atuando no segmento contábil.

O capítulo I deste projeto trata sobre a caracterização da empresa, desde do histórico, ramo de atividade, missão, visão, cultura, clima e valores organizacionais; identificando o estilo de liderança e as principais responsabilidades sociais exercidas pela empresa, e a maneira de como é gerenciado a abertura de novas vagas, o processo de recrutamento, a descrição de cargos e todo o processo seletivo, e como são abordadas as práticas da administração de cargos e salários, retratando as rotinas do departamento pessoal, a responsabilidade socioambiental da empresa e as medidas por ela adotada, para o tema de segurança e medicina do trabalho.

Para administração salarial, deve-se ter como objetivo manter uma coerência interna entre os salários dos colaboradores, para que isso não gere uma sensação de injustiça entre os mesmos, e ter uma coerência externa, já que esta é responsável por atrair e reter talentos.

O capítulo II trata de treinamento e desenvolvimento e as práticas de remuneração estratégicas exercidas pela Multicontábil Assessoria em Contabilidade, como forma de manter seus colaboradores motivados, e todo o desenvolvimento de um projeto de consultoria na área de recursos humanos e os benefícios que essa prática traz a empresa. O sistema de remuneração estratégica é a combinação de diferentes formas de remuneração, para proporcionar um maior vínculo com seus colaboradores como forma de aumentar o comprometimento dos mesmos nas realizações das metas, aumentando assim o lucro da empresa.

Tanto a consultoria interna quanto a externa, serve para realizar atividades de apoio, e para orientar e supervisionar as demandas das organizações.

1- Capítulo – I

O presente capitulo tem como objetivo o estudo e o desenvolvimento das disciplinas de Teoria e  Gestão Organizacional, Gestão de Pessoas e Recrutamento e Seleção de Pessoas, Administração de Cargos e Salários , Departamento Pessoal, Ética e Responsabilidade Socioambiental, Segurança e Medicina do Trabalho.

1.1 Disciplina: Teoria e Gestão Organizacional

O Desenvolvimento Organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.

Segundo Montana (2003, p. 170)

 “organizar é o processo de juntar recursos físicos e humanos essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa para se alcançar suas metas”.A organização deve possuir um organograma que represente a sua estrutura formal, onde é mostrada a hierarquia da empresa,como estão dispostos os órgãos ou setores e as relações de comunicação existentes entre eles. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Montana (2003, p. 170)

Caracterização da empresa

A empresa Multicontábil Assessoria em contabilidade, sediada na Rua Vergueiro, 981 – 2º andar – conjunto 26 – bairro Paraíso atua no segmento Contábil, tendo como publico pessoas jurídicas e pessoas físicas, contando com 5 (cinco) colaboradores.

Figura 1 - LOGOTIPO DA EMPRESA

[pic 1]

( Uso do logotipo autorizado pela empresa)

Histórico

A Multicontábil é uma empresa idealizada há alguns anos por sua sócia fundadora Ivanilda da Silva graduada em Direito, que adquiriu ao longo de 18 anos uma vasta experiência na área, e hoje coloca a serviço de seus clientes todo o conhecimento conquistado nas empresas por onde passou e gerenciou.

Dotada de uma estrutura compatível e a altura de seus clientes, a Multicontábil está preparada para atender empresas de pequeno, médio e grande porte assim como pessoas físicas, oferecendo com qualidade e competência seus serviços.

A sua pretensão nos próximos anos é conquistar novos clientes e manter os já existe e manter a qualidade nos seus serviços e atendimento, superar metas e resultados, e manter-se equilibrada financeiramente.

Missão, Visão e Valores da Organização.

Podemos afirmar que missão, visão e valores de uma empresa são os pilares que a sustentam para a consolidação.

Segundo Oliveira (2002, p. 128) “a missão é a razão de ser da empresa, nesse ponto procura-se determinar qual o negocio da empresa, por que ela existe, ou, ainda em que tipos de atividades a empresa devera concentrar-se no futuro”.

Missão: A Multicontábil é uma empresa de contabilidade cuja missão é a melhoria constante dos serviços aos clientes através de funcionários competentes e motivados, contribuir no processo de crescimento da empresa, assessorando com qualidade, responsabilidade e usando tecnologia de ponta e métodos inovadores.