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Resenha O Monge E O Executivo

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Por:   •  31/8/2013  •  427 Palavras (2 Páginas)  •  712 Visualizações

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Resenha do livro “O monge e o executivo”

O livro conta a história de John Daily, um executivo aparentemente bem sucedido que aos poucos se vê desestruturado, pois esta com problemas em seu casamento, com seus filhos, na empresa, e até com o time de beisebol que treinava e não consegue entender o por que.

Após uma conversa com sua esposa ele aceita participar de um retiro espiritual por 7 dias principalmente para agradar sua esposa e conhecer um grande ex-executivo de sucesso, Leonard Hoffman chamado no mosteiro de frade Simeão.

Este nome sempre seguiu John desde seu batismo e em frequentes sonhos que tinha.

O retiro tinha o tema de liderança, sendo ministrado por aulas diárias por Simeão com o objetivo de fazer o grupo descobrir a causa de suas dificuldades em seus papéis.

O frade mostra a diferença entre liderança e gerencia. Como gerencia funciona apenas por um tempo e liderança é influenciar as pessoas, ou seja, se deve gerenciar coisas e liderar pessoas. Assim mostrando que poder é uma faculdade de forçar as pessoas a fazer a vontade dos outros mesmo elas não querendo fazer, já a liderança faz com que as pessoas façam as coisas espontaneamente apenas por influencia pessoal.

Ele mostra que boa liderança vem conforme se constroem os relacionamentos, pois um líder deve ser parceiro, honesto, comprometido, ter respeito, pedir ajuda se necessário e transmitir confiança.

Abre-se também uma discussão a respeito das necessidades e vontades citando a hierarquia das necessidades humanas, afirmando que o líder deve identifica-las e satisfazê-las até certo ponto, percebendo as diferenças entre elas.

Mostra-se que o ambiente também é muito importante para que as coisas evoluam e começa pelo comportamento que o líder tem em relação aos seus liderados, a pessoa deve se sentir bem, valorizada e respeitada, ou seja, é preciso criar condições adequadas com carinho e cuidado. Porém é necessário estabelecer normas de comportamento, o que é possível ou não, fornecendo condições adequadas com carinho e cuidado. Estabelecendo normas de comportamento, o que é possível ou não, proporcionando a motivação do colaborador, pois somente ele pode mudar a si mesmo.

Portanto, para cada esforço disciplinado há uma recompensa como relata James C. Hunter, ele afirma que quando se examina tudo o que se requer para liderar com autoridade é exigido muito trabalho, e conquista-se com amor conforme os princípios colocados em prática, onde quer que seja, em família, no trabalho, com todos gerando a maior recompensa que é a alegria, uma satisfação interior que mostra que e ego deve ser deixado de lado para servir e ajudar assim ser muito feliz.

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