Respostas Caso fanta
Abstract: Respostas Caso fanta. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: rudhdarn • 25/2/2015 • Abstract • 302 Palavras (2 Páginas) • 242 Visualizações
Respostas
Caso fanta:
A) Atualmente são amsi de 95 sabores de fanta no mundo, alguns exemplos: Japão: Fanta limão gelado, Costa Rica: Fanta Abacaxi, Espanha: Fanta Kiwi
B) Os outros sabores não são oferecidos no Brasil por opção de gosto, os brasileiros gostam mais dos populares uva e laranja.
Questões para revisão:
1)
A) Curto prazo (Até 1 ano)/ médio prazo ( 1 á 3 anos)/ longo prazo (Acima de 3 anos).
2)
B) diminuição do estresse do dia a dia para a execução das tarefas.
3)
B) Porque o retono é é proporcional ao risco.
4)
Vivemos em um mundo onde tudo é copiavel, temos que inovar em tudo e no caso de empresas sempre lançar novos produtos para bater a competitividade e estar sempre um passo a frente da concorrência.
5)
Ajuda em diminuir o estresse no dia a dia, para a pessoa ter mais calma em executar e resolver as atividades.
Questões para reflexão:
1) Para ter sucesso, os inovadores tem que se basear nos seus pontos fortes, essa é a chave para ter sucesso em um novo produto ou serviço, com isso a empresa terá os melhores e fará um produto excepcional.
2) Promeiramente contratando um profisional especializado na área de finanças, para que ele faça a contagem mensal dos lucros da empresa com o acompanhamento da diretoria e gerencia, então ambos irão saber onde deve economizar r onde deve investir.
Conclusão:
Com o estudo de caso do portfólio 1 de Planejamento Estratégico da Qualidade conclui –se que s premissas do planejamento devem ser estabelecidas, levando em consideração a perspectiva da instituição e as expectativas dos funcionários e usuários dos serviços ou clientes. Os aspectos que devem ser analisados estão relacionados com o presente da organização, como ela se encontra neste atual momento, e através de um planejamento, defini-se os caminhos que a organização deve percorrer, tendo muito claro o futuro desejado, onde pretende chegar e oque pretende alcançar.
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