Resumo Cap. 5 Comportamento Organizacional
Casos: Resumo Cap. 5 Comportamento Organizacional. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Yamazaki • 13/9/2014 • 439 Palavras (2 Páginas) • 1.493 Visualizações
Resumo capítulo 5:
O novo contexto e seu impacto no processo adaptativo inovativo das organizações
Desde sempre o homem inova o seu modo de pensar e agir, buscando sempre facilitar e melhorar o seu modo de vida. Começamos com a invenção de um meio de trasporte, desde então, a cada dia que passa, uma nova invenção.
Fotografia
Telefone
Rádio
Radar
Televisão
Bomba atômica
Transistor
Circuito integrado
Resumidamente a história da humanidade sempre foi marcada pela inovação e evolução. Hoje vemos essa evolução chegando às organizações, nota-se ao redor do mundo que as organizações tem evoluído um tanto quanto rápido, sempre buscando atender as novas necessidades.
O marco da evolução atual é provavelmente a globalização, que trouxe grandes oportunidades de negócios, proporcionando a interação entre todos os países do mundo. A globalização trás consigo uma série de vantagens, porém alguns riscos.
Maiores oportunidades
Novos mercados
Menor número de barreiras
Maiores perigos
Maior competição
Maior velocidade
Embora seja muito vantajoso, nem todas as organizações aceitam com facilidade essas mudanças, fazendo com que atuem no mercado de forma ousada, uma vez que todos os consumidores tem oportunidade de procurar o que precisam em outros possíveis lugares.
O efeito da globalização nas organizações pode causar um certo conflito e incerteza pois elas ficam em dúvida em tentar prever o futuro e atuar hoje. Isto é, difícil planejar num mercado que esta em constante mudança e atualização o que as leva a atuar fortemente no momento, mais sempre tentando prever o que acontecerá no futuro.
Desvantagens
Vantagens
Hoje ainda existem alguns tipos de organizações que não interagem com a globalização, por exemplo uma organização que utiliza-se do sistema fechado não se preocupa com inovação (tendências), não está aberta á novas idéias e nesse mercado competitivo está suscepíivel a tornar-se obsoleta.
Por outro lado a organização que atua no mercado de forma aberta, sempre está inovando, pesquisando e acompanhando a situação do mercado trazendo utilizando-se de suas novas idéias.
O que de fato vem a distinguir as organizações inovadoras das tradicionais é o maior grau de aceitação de seu relacionamento com o ambiente.
As empresas nacionais estão cada vez mais com mais dificuldade de sobrevivência à avalanche das multinacionais, porque estas estão mais aptas a abrangir as necessidades globais, enquanto as pequenas empresas nacionais contam apenas com o mercado local.
Com a globalização em foco, há necessidade de novos sistemas de gestão, neste novo século Alvin Toffler desenvolveu a ad hocracia,
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