Resumo -sig

Resumo: Sistema de Informações Gerencias – SIG

O SIG é mais importante do que uma simples ferramenta atribuída em uma gestão, ele é um sistema planejado de colher, processar, armazenar e disseminar informações, de modo de permitir tomada de decisões eficazes pelos gestores envolvidos. As informações gerencias em uma organização são amplas e variadas e necessitam de toda informação disponível, e com a exigência da atuação de contadores, auditores, pesquisadores de mercado, analistas e um enorme numero de especialistas. O sistema de informação gerencial ocupa um papel importante no desempenho dos gestores, principalmente nas tarefas de planejamento e de controle. Sob o aspecto especifico de controle, o SIG deve proporcionar informação oportuna e relevante para que os gerentes possam fazer uso do controle antecipado em relação à ação, permitindo à organização uma vantagem competitiva quanto a seus concorrentes. A Definição do sistema de informação é uma combinação de procedimentos, informação, pessoas e TI, organizados para o alcance de objetivos de uma organização.

Resumo: Balanced Scorecard – BSC

O BSC foi criado para solucionar o problema de comunicação do planejamento da empresa como um todo, visando utilizar uma visão holística da administração em beneficio do se planejamento estratégico. É o planejamento em ação. Foi escolhido pela Harvard Business Review (HBR) como uma das práticas de gerenciamento mais importantes dos últimos 75 anos, revela-se como uma ferramenta capaz de atender às novas exigências de gerenciamento dentro dos cenários econômicos em constantes mutações, como um instrumento de maior importância à construção de um estrutura de indicadores estratégicos que possua abrangência e coerência compatível com a nova era do conhecimento. O Balanced Scorecard, de acordo com Campos (2001), não traz qualquer conceito novo, mas repensa temas antigos, chamando a atenção para pontos que estavam esquecidos ou mal compreendidos, mostrando a vinculação entre pontos vitais que não estavam claramente articulados. Ele mostra, assim, como esses conhecimentos estabelecidos podem ser aplicados aos tempos modernos, para atender às exigências impostas pelo ambiente mais competitivo para as empresas.