Retenção De Talentos

De acordo com Bruce E. Roselle – PhD LP, há dois pensamentos para contribuir neste processo. Em primeiro lugar existem os top itens mais importantes, que ajudam a reter colaboradores (baseado na pesquia de Bruce E. ao longo dos últimos 10 anos) são:

Ter uma palavra a dizer nas decisões, as minhas ideias são usadas;

Fazer o trabalho que é significativo para mim e para a organização;

Desenvolver amizades com colegas de trabalho;

Poder aprender e construir novas habilidades;

Ter um gerente que se relaciona a mim, aprecia o meu trabalho;

Ter equilíbrio entre o meu trabalho e a vida privada;

Perceber progresso das minhas tarefas e metas no trabalho;

São pagos de forma competitiva;

Se você construir para um ambiente no qual são verificados a maioria destes highlights nas mentes dos colaboradores, você vai maximizar sua retenção. Em segundo lugar, você pode criar sessões de desenvolvimento de carreira nas quais os colaboradores possam identificar seu estilo e pontos fortes afim de ajudá-los a encontrar o seu encaixe perfeito dentro da organização.

Além disso, enquanto a compensação e benefícios são fatores chaves para atrair e reter talentos, outros fatores são agora vistos como igualmente se não mais importante:

Sucessão e gestão de carreira

Desenvolver um processo de planejamento da sucessão robusto para o número relevante de níveis dentro de sua organização;

Visibilidade de carreira em potencial;

Planos de desenvolvimento de carreira robusta. Discussões sinceras e planos que irão ajudar os colaboradores a crescer e se desenvolverem, trabalhar para eles alcançarem suas aspirações.

Talento e Desenvolvimento de Liderança

Mentoring da liderança.

O trabalho significativo – trabalho que seja ao mesmo tempo desafiador e que eles sintam participantes na adição de valor para o crescimento e desenvolvimento da empresa/corporação.

Programas de Liderança destinadas a desenvolver os líderes do futuro.

Enfim, há vários técnicas que podemos nos apoiar para reter e identificar talentos como por exemplo o 9′s in box. Seja qual for sua estratégia escolhida tenha sempre em mente a participação de especialistas que dominam este assunto.

Autor: Ivan Nascimnento Feliciano

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