Rhrecursos Humanos

A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

NAS ORGANIZAÇÕES

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento

Tutora a distância: Ma. Karem Angeli Grubert Rojas

José Carlos Andrade Macedo – RA 347699

Livia Pereira Casaes – RA -230593

Marilia Santos de Oliveira - RA -346328

INTRODUÇÃO

Esta Atividade Teórico Prática foi solicitada para mostrar a importância do Treinamento e Desenvolvimento como

ferrramenta de estratégias ligadas a procura da qualidade organizacional, enriquecendo o capital humano,

estimulando e proporcionando o crescimento individual e organizacional, gerando melhores resultados que as

tornarão capaz de ter um diferencial mantendo-as competitivas no mercado, tornando-as desafiadoras quando for

considerado como complexo no mundo do trabalho, onde as mudanças colocam novos desafios para o

desenvolvimento de pessoas. A falta de treinamento além de deixar as pessoas embaraçosas, ainda destrói o

patrimônio empresarial.

Procuramos abordar de maneira prática e com exemplos concretos na MM Modas com um posicionamento de

conceitos, novas sugestões de implantação das práticas de Treinamento Desenvolvimento e Investimentos nos

Recursos Audiovisuais. Contamos com a contribuição de Recursos Humanos, o que nos trouxe um grande

aprendizado.

Vale ressaltar que existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas, treinamento tem por

objetivo melhorar as habilidades do profissional para desempenhar melhor sua função e o desenvolvimento esta

voltado a cargos futuros disponibilizados pelas organizações com novas capacidades e habilidades a serem

adquiridas pelo profissional.

Palavras-Chave:Treinamento, Desenvolvimento, Crescimento, Necessidade e Prática.

2

1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo Geral

Capacitar lideres para contribuir com o crescimento dos resultados organizacionais, por meio de identificação e

desenvolvimento de soluções de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Ao mesmo tempo aprender com os

desafios da vida profissional. Tendo como objetivo geral:

•Conhecendo o segredo das organizações bem sucedidas;

•Compreendendo a interface do sistema de administração de Recursos Humanos neste contexto;

•Aplicar o conhecimento em pressupostos básicos do Desenvolvimento Organizacional identificando os

níveis de mudanças organizacionais;

•Conhecendo os objetivos, identificando os responsáveis e entendendo o ciclo do processo de T&D;

•Conhecendo, identificando e estabelecendo diferentes técnicas e metodologias para T&D;

•Adquirir competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.

•Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.

1.2 Objetivos Específicos

O objetivo especifico já esta imbuído nos objetivos gerais apresentando as vantagens e desvantagens dos programas

de T&D, sua importância e os impactos que irão gerar no s indivíduos. Nos quais podemos citar:

•Estimular a prática de ações direcionadas ao alcance da missão organizacional;

•Descrever e socializar experiências (estudos de caso, relato de experiência e outros) diferentes para o alcance

dos objetivos estratégicos;

•Compreender a importância do T&D como estratégia organizacional;

•Refletir sobre a importância do T&D na educação corporativa;

•Discutir sobre os novos enfoques de T&D: aprendizagem vivencial, educação a distância.

3

2. METODOLOGIA

2.1 Participantes

Utilizamos pesquisas bibliográficas e uma pesquisa de campo na forma de estudo de caso em uma

empresa

de médio porte. E as vivências desenvolvidas, buscando trazer a experiências do momento para

o dia a dia dos participantes.

2.2 Instrumentos

Os conteúdos programáticos serão apresentados de forma interativa, com apresentação em slides com a

participação dos participantes.

2.3 Procedimentos

Utilização de recursos lúdicos, análises de casos e produções individuais e grupais.

4

3. ETAPA 1 A IMPORTÃNCIA DO TREINAMENTO E

DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

3.1 Pontos principais dos artigos

Nesta etapa observamos que a importância do treinamento nas organizações empresariais reflete diretamente nos

subsistemas de Recursos Humanos, com o recrutamento e seleção, gestão de Cargos e Salários, avaliação do

desempenho e carreiras.

Atualmente o treinamento é considerado