Risco E Retorno

Diretor Financeiro

A empresa decidiu contratar os serviços profissionais de um head Hunter , cujo o mesmo possui habilidades de buscar profissionais qualificados na área de atuação disponível , a empresa solicitou as entrevistas .

O processo será feito em x etapas, a primeira etapa a entrevista em grupo em inglês , a segunda etapa é a prova de conhecimento sobre aos Head Hunter a busca de 5 profissionais para participar dos testes de seleção e consequentemente a atualidade , e teste de personalidade e por ultimo a entrevista individual . Risco e Retorno

Na prática todas as decisões do mercado financeiro são incertas , pois sempre visam o futuro ,

e como todos sabem o futuro é incerto , nunca sabemos o que pode acontecer , e é isto que o

risco é realmente , risco é a quantidade de incerteza que se tem sobre um negócio ou

investimento .

O risco é, quase sempre , representado pela medida estatística do desvio padrão indicando se o

valor médio esperado é representativo do comportamento observado.

O risco depende do mercado , pois o mercado sempre está em constante mudança , trazendo

sensibilidade aos preços oferecidos , se as empresas ‘adversárias’ fazem um preço muito

baixo a o risco de ter perder ao invés de lucros , fazendo com que o risco seja maior que o

retorno .

Temos 2 tipos de risco na empresa , o financeiro e o econômico , o financeiro é basicamente o endividamento ( passivos ) , enquanto isso o risco econômico seria sobre o ativo . No risco econômico se encaixa o risco sistemático , enquanto no financeiro se encaixa o não sistemático. O risco total de qualquer ativo é mensurado desta forma .

Risco total = risco sistemático + risco não sistemático .

Unilever.

Segundo os dados de 2012 , a Unilever tem 13.417 funcionários , com 644 executivos , a idade média dos funcionários é de 33 anos , o tempo médio na casa é de 9 anos , sendo 26% dos funcionários mulheres e 74% homens .

Enquanto a política de recursos humanos , a Unilever pega um funcionário com competência , treina o funcionário , e integram a uma dinâmica de trabalho globalizada , ocorrendo contato com diversas pessoas , de várias partes do planeta , também tem a parte ruim , porque a Unilever não segura funcionários na empresa se eles não acharem que ele possui muito potencial para atuar na empresa .

Os pontos positivos da empresa são as iniciativas de promoção de bem estar , como o home Office , o berçário de São Paulo , e os pontos negativos que os funcionários reclamam que a empresa tem um processo decisório lento , e que os concorrentes são menos burocráticos em relação a isso .