SEM MORTE DE MUDAR

SEM MEDO DE MUDAR

A abordagem comportamental tenta identificar o que fazem os lideres. Os lideres devem concentrar em fazer com que as tarefas sejam cumpridas ou em manter seus servidores contentes?As características pessoais são consideradas menos importantes que o real comportamento exibido pelos lideres essa liderança exige fazer com que as tarefas sejam desempenhadas. Os comportamentos de desempenho de tarefas são os esforços do líder para garantir que a unidade de trabalho ou a organização atinjam suas metas. Essa dimensão é às vezes mencionada como preocupação com produção, liderança diretiva estrutura iniciadora ou proximidade de supervisão. Inclui o enfoque na velocidade, qualidade do trabalho, quantidade de produção e na obediência as regras.Ao exibir o comportamento de manutenção do grupo, os lideres agem para garantir a satisfação dos membros do grupo, para desenvolver e manter relações harmoniosas de trabalho e preservar a estabilidade social do grupo.Essa dimensão é algumas vezes chamada de preocupação com as pessoas liderança de apoio ou consideração. Inclui enfoque nos sentimentos e no bem-estar das pessoas apreciação por elas e redução do estresse.

Precisamos que entendam que não é obrigatório mudar, mas é necessário, no mundo contemporâneo em que vivemos na fantástica era da informática onde precisamos a todo o momentoaprender diferentes formas de escrever de digitar imagine uma empresa onde simplesmente usam ainda arquivos de papel para armazenar dados? Um caos seria quantidade enorme de colaboradores pra dar conta de todos seus dados, então gerar mudança depende de ação e a única forma de gerar resultados positivos é tomando decisões, no filme a fugas das galinhas retrata um dos principais problemas atuais que as empresas antigas enfrentam: que é medo das mudanças. Vale lembrar que a mudança na maioria das vezes éinesperada e é preciso está sempre pronto para elas,e estas empresam acham cômodo ficar do jeito queestá na fazenda dos tweedsà única motivação que tinham era a morte, se não produzissem viraria um belo jantar,e nas empresas não é diferente no caso de não produtividade do colaborador é a demissão.

Identificamos no filme à fuga das galinhas, a presença de três lideres que são eles: O GALO VELHOque ignora as novasabordagens de lideranças tenta manter e aplicar o mesmo sistema do passado faltando flexibilidade para se adaptar as novas realidades mesmo tendo o conhecimento prático; desta forma como ditador desmotivas todas as galinhasque procuram e acreditam na mudança e melhoria para elas. A GALINHA GINGER que com suas idéias brilhantes tem a capacidade de motivar seu grupo inteligente transmite informações com rapidez e precisão no momento certo e faz com que as outras galinhas interajam entre se. O terceiro vem o GALO ROCKY este é sonhador vende sonhos impossíveis instiga e inspira a equipe fazendo as galinhas acreditarem que voarão faz com que façam exercício em grupos e isto é muito importante na empresa o trabalho em equipe neste filme a fuga das galinhas ilustra claramenteelementos importantíssimos a serem considerados em gestão de uma empresa temos tudo, AVISÃO ESTRÁTÉGICA, EMPREENDEDORA, LIDERANÇA eo que é melhor a força de vontades das galinhas. Diante disto temos esses tipos de abordagem, sociológica, filosófica, comparativa, psicológica.