SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

NOME DO ALUNO

Projeto Integrado Multidisciplinar

HOTEL ALVORADA

Porto Velho

2019

---

NOME DO ALUNO

Projeto Integrado Multidisciplinar

HOTEL ALVORADA

Porto Velho

2019

RESUMO

O presente projeto tem a finalidade de demonstrar o papel da área de Recursos Humanos e sua importância no alcance dos objetivos estratégicos do Hotel Alvorada, através de levantamentos financeiros, planejamento e metas a serem alcançadas, que se utiliza como em qualquer empresa das disciplinas cursadas no bimestre que são: Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Matemática Financeira, Plano de Negócios, Modelos de Liderança e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, além de ampla pesquisa bibliográfica para enriquecimento e fundamentação do presente artigo, metodologia utilizada para o desenvolvimento do trabalho foi através de publicações em internet, livros e revistas conceituadas no mercado.

 

Palavras-chave: Hotel Alvorada, Desenvolvimento Humano, Parceiro do Negócio, Motivação e Qualidade de Vida.

SUMÁRIO

1.- Introdução                                                                                             06
2.- Desenvolvimento                                                                                  08
2.1- Avaliação de desempenho	08
3.1- Matemática Financeira	09
	3.1.1- Recursos necessários para a aplicação da matemática financeira	10
	3.1.2- Aplicação na empresa 3.1.3- Administração de Recursos Humanos	12 12
	3.1.4- Pesquisa de marketing                                                                13
4.1- Administração de cargos e salários	13
5.1- Modelo de liderança	14
5.1.1- Teoria de liderança detectada na empresa	14
5.1.2- Administração de conflitos	15
6.1- Plano de negócios	15
6.1.1- Mudança organizacional	16
6.1.2- Montando o Plano de negócio	17
7.1- Sumário executivo	17
7.1.1- A empresa	17
7.1.2- Os objetivos da empresa	17
7.1.3- O foco	17
7.1.4- Análise SWOT	18
7.1.5- Quadro com análise SWOT	18
7.1.6- Gastos para a realização do Projeto de Mudanças	19

8.1- Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial	20 20 20
8.1.1- Diferença entre o regime CLT e Estatutário
8.1.2- Regime estatutário 8.1.3- Regime celetista
20
8.1.4- Práticas organizacionais relacionadas à ética, direito e moral  21
8.1.5- Responsabilidade social                                                            22
9.1.- Conclusão	23
10.1-  Referências bibliográficas	24
11.1-  Anexos	25

---

INTRODUÇÃO

O presente trabalho destina-se a apresentar a empresa do ramo de hotelaria Hotel Alvorada, localizado na cidade de Belo Horizonte/MG, na Avenida dos Andradas, em uma das avenidas mais movimentadas da grande cidade, atuante na área de hotelaria, que tem como foco construir relacionamento de compromisso, fidelidade e confiança com o cliente, tendo o comprometimento de um atendimento padrão. Há em seu quadro funcional 100 funcionários, uma equipe multidisciplinar onde o modelo de liderança faz com que a empresa apresente melhor aceitação perante o mercado.

No tópico da avaliação de desempenho irá demonstrar a importância da avaliação da equipe com métodos, procedimentos e benefícios, ao mesmo tempo entrelaçando com a disciplina administração de cargos e salários, pois ambas caminham juntas para o bom andamento da empresa, pois o salário, os benefícios e um plano de carreira adequado são características abordadas normalmente empresas que buscam estrategicamente melhor capital intelectual no mercado. Será feito um levantamento de como a matemática financeira é aplicada na empresa, demonstrando conceitos como no qual é descrito a contabilidade da organização, administração de recursos humanos, administração de controle de materiais e pesquisas de marketing, pois qualquer empresa para sobreviver no mercado tem que contar com um bom e hábil departamento financeiro, além de bons negociadores devido à necessidade de termos que lidar com o dinheiro ao longo do tempo.

...