Semestre planejamento por categoria de produção

Operação Logística

Após a previsão de demanda ser definida, entra o setor de compras acionando os fornecedores onde é efetuada a compra dos produtos acabados.

Após o efetuar a comprar o fornecedor encaminha os produtos ao centro de distribuição onde se inicia a operação logística a partir do Gate (portaria).

Processo Inbound

 Após o veiculo se apresentar a portaria o motorista tem como dever entregar as notas ficais ao mesmo para que seja registrado as produtos que deveram ser recebido no recebimento da mercadoria. Liberado seu acesso pelo Gate o mesmo deve ser dirigir a doca de recebimento onde é feito a conferência das produtos, nota fiscal x físico, caso não haja nenhuma divergência os produtos seguirá com o processo de paletização e recebimento através do sistema WMS é a sigla em inglês para (Warehouse Management System), ou “Sistema de Gerenciamento de Armazém”.

Após a conferência de toda carga entregue pelo o fornecedor o motorista será liberado e os produtos seguiram o fluxo para o setor de armazenagem, onde irão ser armazenados a estrutura porta palete, aguardando a venda do produto.

Assim que o produto é vendido e a confirmação de pagamento for gerada entra em ação o processo de Picking (Separação do produto), o mesmo será efetuado conforme a compra do cliente, o produto será destinado a área de packing.

Processo Outbound

Após o pedido chegar a área de packing, o produto será conferido físico x embalagem do produtos, não havendo nenhuma divergência o produto será faturado e embalado, gerando a NF – Nota Fiscal que será destinada ao cliente, após esse processo o mesmo irá ser destinado ao setor de expedição, aguardado a coleta da transportadora ao cliente final.

Planejamento de Estoque

A B2w controla seu estoque através do método por demanda, usando da Cadeia de Suprimentos para ter uma previsão de demanda e saber do possível interesse do cliente. Á administração dos seus produtos é fundamental colocando em prática a Curva ABC, sendo que a empresa tem os seguintes seguimentos:

Curva A: É o produto com maior importância dentro do estoque, o produto com maior índice de venda, estando em nível baixo, próximo à área de faturamento.

Curva B: Sendo o produto com importância dentro do estoque, mantendo o mesmo em nível médio na estrutura porta paletes.

Curva C: Produto de menor importância em estoque, tendo um baixo giro de venda, mantendo em nível alto na estrutura porta paletes.

Visão do Estoque

Para que seja clara a visualização dos produtos em maior giro em estoque a empresa usa da seguinte ferramenta de monitoramento, Mapa de Calor, onde se tem total visualização dos produtos em estoque, facilitando o processo dos produtos.

Demonstrativo real:

[pic 1]                        [pic 2]        

Acima podemos observar o demonstrativo da Unidade B2w Osasco, utilizando a ferramenta mapa de calor para monitorar seus produtos em estoque.