Simulação Por Blocos

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Entre todas as criações do homem, a mais complexa é sem dúvida a organização, pois não existem organizações iguais, cada qual com sua personalidade na forma organizada de trabalhar, criar, projetar, produzir e distribuir bens e serviços, com suas peculiaridades próprias, ímpares, desempenho e resultados. Podem de todo porte.

Diversos são os fatores que influenciam: econômico, político, tecnológico, social, cultural, demográfico que interagem entre si e formam um campo de força caracterizado por mudanças e instabilidade ao redor.

Organização não é autônoma, nem auto-suficientes. Requerem pessoas para um aparato administrativo.

A Administração envolve arte, técnica e ciência, sendo:

• Arte: administrar constitui uma expertise que requer elegância, beleza, estilo, competência, intuição, e muita sensibilidade;

• Técnica: requer o uso de ferramentas concretas e conceituais;

• Ciência: porque se fundamenta em teorias, ideias, conceitos e abstração.

A administração faz acontecer e nada mais é que resultado, pois o processo administrativo tem como funções: planejar, organizar, direção e controle.

As organizações são heterogêneas, sendo:

• Governamental;

• Não-governamental;

• Empresas em geral.

Diversos conceitos de ADMINISTRAÇÃO:

• Processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais;

• Processo de planejar, organizar, liderar, e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos;

• Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho;

• Alcance dos objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais;

• Ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros;

• Minha definição: é a utilização de todas as ferramentas (planejamento, organização, direção e controle) realizadas pelos colaboradores em prol de um resultado concreto.

REFLEXÃO:

1. Para que serve a Administração?

• Tornar as organizações mais eficazes?

• Utilizar recursos disponíveis com maior eficácia?

• Para proporcionar resultados melhores e sustentáveis?

• Para aumentar a satisfação do cliente?

• Para incrementar valor e riqueza?

• Para melhorar a qualidade de vida das pessoas?

• Para colaborar com o desenvolvimento do país?

Planejamento: pro atividade e visão antecipatória; foco em objetivos estratégicos e visão de futuro;

Organização: visão sistêmica e holística, convergência e networking;

Direção: missão e valores, comunicação, liderança;

Controle: eficiência e eficácia, desempenho e foco em resultados.

TGA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Surgiu no século passado, através do gradativo crescimento e complexidade das organizações, e atravessou fases distintas, a saber:

• Ênfase nas tarefas;