Sistema De Armazenagem E Administração De Materiais

Sistema de Armazenagem e Administração de Materiais

Há algum tempo o conceito de ocupação física se concentrava mais na área do que na altura. Em geral o espaço destinado a armazenagem era sempre delegado ao local menos adequado.

Com o passar do tempo o mau aproveitamento do espaço torna-se um comportamento antieconômico.

Não era mais suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar a altura ocupada foi a solução encontrada para reduzir o espaço e guardar maior quantidade de materiais.

As empresas necessitam do espaço físico para estocagem e armazenagem? Quais os motivos que levam as empresas a terem enormes armazéns para estocarem seus produtos? Esses são pontos importantes a serem respondidos antes de ser feito qualquer ato concreto. Se as demandas forem todas conhecidas com exatidão, e as mercadorias puderem ser fornecidas instantaneamente não há necessidade para manter espaço físico para estoque/armazenagem. Porém isso não costuma ocorrer com frequência por diversos motivos:

Demanda variável, atraso nos fornecimentos, marketing e etc...

Armazenagem, manuseio e controle de produtos são componentes essenciais da logística. Seus custos são elevados. A seleção dos locais onde esse processo será feito está intimamente associado aos custos desse processo.

Os produtos estocados/armazenados podem servir como redutor dos custos de transporte pois permitem o uso de quantidades economicas do transporte, ou seja utilizando-se o máximo que a transportadora consegue transportar, voâ estaria economizando custos com esse serviço.

Atualmente muitas empresas estão evitando a necessidade de manter estoques aplicando a filosofia “just in time”.

Entretanto é muito importante que a demanda de produtos acabados seja conhecida com alto grau de precisão e com fornecedores confiáveis a fim de obter um suprimento adequado a demanda, caso contrário tal método não funciona.

O desenvolvimento da armazenagem na empresa compreende um conjunto de atividades com função logística de abastecimento que requer meios metódos e técnicos adequados, bem como instalações apropriadas e que tem como propósito o recebimento, a guarda e a distribuição do material.

Entretanto é muito importante que a demanda de produtos acabados seja conhecida com alto grau de precisão e com fornecedores confiáveis a fim de obter um suprimento adequado a demanda, caso contrário tal método não funciona.

O desenvolvimento da armazenagem na empresa compreende um conjunto de atividades com função logística de abastecimento que requer meios metódos e técnicos adequados, bem como instalações apropriadas e que tem como propósito o recebimento, a guarda e a distribuição do material.

Entretanto é muito importante que a demanda de produtos acabados seja conhecida com alto grau de precisão e com fornecedores confiáveis a fim de obter um suprimento adequado a demanda, caso contrário tal método não funciona.

O desenvolvimento da armazenagem na empresa compreende um conjunto de atividades com função logística de abastecimento que requer meios metódos e técnicos adequados, bem como instalações apropriadas e que tem como propósito o recebimento, a guarda e a distribuição do material.

Entretanto é muito importante que a demanda de produtos acabados seja conhecida com alto grau de precisão e com fornecedores confiáveis a fim de obter um suprimento adequado a demanda, caso contrário tal método não funciona.

O desenvolvimento da armazenagem na empresa compreende um conjunto de atividades com função logística de abastecimento que requer meios metódos e técnicos adequados, bem como instalações apropriadas e que tem como propósito o recebimento, a guarda e a distribuição do material.

Entretanto é muito importante que a demanda de produtos acabados seja conhecida com alto grau de precisão e com fornecedores confiáveis a fim de obter um suprimento adequado a demanda, caso contrário tal método não funciona.

O desenvolvimento da armazenagem na empresa compreende um conjunto de atividades com função logística de abastecimento que requer meios metódos e técnicos adequados, bem como instalações apropriadas e que tem como propósito o recebimento, a guarda e a distribuição do material.

Entretanto é muito importante que a demanda de produtos acabados seja conhecida com alto grau de precisão e com fornecedores confiáveis a fim de obter um suprimento adequado a demanda, caso contrário tal método não funciona.

O desenvolvimento da armazenagem na empresa compreende um conjunto de atividades com função logística de abastecimento que requer meios metódos e técnicos adequados, bem como instalações apropriadas e que tem como propósito o recebimento, a guarda e a distribuição do material.

Uma vez que esse processo envolve mercadorias, apenas produz resultados quando é realizada uma operação nas existências em trânsito com o objetivo de lhe agregar valor. Pode-se definir a armazenagem como o compromisso entre os custos e a melhor solução para as empresas. Na prática isto só é possível se levar em conta todos os fatores que influenciam os custos de armazenagem bem como a importância relativa aos mesmos.

De forma a ir ao encontro das necessidades das empresas e uma vez que os materiais tem tempos mortos ao longo do processo, estes necessitam de uma armazenagem racional e devem obedecer as seguintes exigências:

Quantidade: Suficiente para a produção desejada.

Quantidade: Recomendada ou pré-definida como conveniente no momento da sua utilização.

Oportunidade: