Superior em Tecnologia de Recursos Humanos

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - AVA2.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS.

Trabalho apresentado ao curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Veiga de Almeida como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Gestão Estratégia de Pessoas.

Professor:

iNTRODUÇÃO

A análise SWOT é uma das ferramentas de gestão mais conhecidas para quem quer avaliar o desempenho de seu negócio e tem como objetivo auxiliar na criação de um plano de ação afim de reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso.  

 

Desenvolvimento

A Spartaccus é uma empresa familiar de pequeno porte e seu campo de atuação é o ramo da construção civil e que vem passando por vários conflitos internos por conta dos familiares envolvido, por falta de comprometimento de alguns, comunicação deficitária e problemas de convívio.

Seu quadro de colaboradores se resume, atualmente, ao Sr. José Augusto, engenheiro e dono da empresa, que por conta de seu perfil autoritário acaba entrando conflitos com suas filhas constantemente; a suas duas filhas, que são arquitetas  e não cumprem a carga horária semanal que deveriam cumprir e ao seu genro Almir, que é gerente comercial e só faz serviços externos.

A empresa está bastante desorganizada e precisam ser estabelecidas regras e normas, definir horários de trabalho e metas a serem cumpridas para que assim a empresa possa alcançar seus objetivos.

A empresa ganhou uma licitação para a construção de 110 escolas municipais e precisará contratar de mão de obra qualificada para atender a demanda, por isso será preciso contratar 2 mestres de obras, 1 eletricista e 3 encanadores.

Conclusão

A análise SWOT ajuda a ter clareza do negócio, possibilitando que se identifiquem quais pontos fortes explorar e quais pontos a trabalhar no âmbito de toda a gestão empresarial. Essa ferramenta ajuda a determinar a posição atual da empresa e antecipar o futuro, visando as oportunidades e precavendo as ameaças.

Os pontos fortes e fracos, em geral, estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças, na maioria dos casos, têm origem externa.

Após o preenchimento de todos os quadrantes, a análise SWOT deverá ser transformada em ações e estratégias relacionando forças e fraquezas com oportunidades e ameaças para assim definir os planos de ações a serem adotados. 

Referências

MATRIZ Swot | Como fazer a análise e colocar em prática na sua empresa. Https://www.publi.com.br/, 9 jun. 2020. Disponível em: https://www.publi.com.br/. Acesso em: 12 set. 2022.

ANÁLISE Swot: o que é, qual o objetivo, como fazer?. Https://www.remessaonline.com.br/blog: FABIANA LIMA, 2020. Disponível em: https://www.remessaonline.com.br/blog. Acesso em: 12 set. 2022.