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TCC ADMINISTRAÇÃO

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Por:   •  29/9/2013  •  221 Palavras (1 Páginas)  •  1.074 Visualizações

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

Disciplina: Gestão Estratégica II

Curso:

Professor:

Nome do aluno:

Data:

Orientações:

Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

Entregue a atividade no prazo estipulado.

Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Após a leitura do estudo de caso Carvão Queimadinho se coloque como gestor da organização e responda as questões ao final do estudo de caso:

Carvão Queimadinho

A produção do carvão vegetal tem início com o corte da madeira em um processo que corta, lera e depois embraça. Estas árvores são carregadas até as carvoarias da empresa e passam pelo processo de carbonização. Posteriormente o carvão passa por um processo de seleção e peneiramento, sendo que os não aprovados são descartados. Posteriormente o produto é embalado e distribuído.

Na sequência o organograma da empresa:

a. Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case. (3,0 pontos).

b. Elabore o fluxograma para o case acima. Procure não deixar de fora nenhuma atividade desenvolvida pela empresa e nem seus setores, pois o fluxograma procura expressar de forma gráfica os processos desenvolvidos nas organizações. (4,0 pontos).

c. Qual o layout que a empresa apresenta? Justifique sua resposta. (3,0 pontos).

Avaliação a Distância

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