TCC DE LOGÍSTICA

DANIEL MOURA

GESTÃO DE ESTOQUE

SALTO

2012

DANIEL MOURA

GESTÃO DE ESTOQUE

        

Trabalho apresentado em cumprimento das exigências da disciplina de Gestão de Estoques do curso profissionalizante de LOGÍSTICA, no Centro Nacional Integrado de Cursos - CENAIC, Campus Salto.

Orientador: Prof. Daniel Moura

                

SALTO

2012

DESENVOLVIMENTO

CONTROLE DE ESTOQUE

Controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos da empresa. O controle de estoque deve ser utilizado tanto para matéria prima, mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas.

O planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de uma política de estocagem eficiente, tendo em vista que normalmente o setor de vendas deseja um estoque elevado para atender melhor o cliente e a área de produção prefere também trabalhar com uma maior margem de segurança de estoque, por outro lado, o departamento financeiro quer estoques reduzidos para diminuir o capital investido e melhorar seu fluxo de caixa, e até mesmo depender menos de capital de terceiros caso o estoque seja financiado (compras a prazo).

Administrar estoques significa decidir os níveis de estoques que podem ser mantidos, de forma prática e objetiva, de modo que a empresa consiga o melhor retorno de seus investimentos. Isso implica na programação e controle das compras, consumo, vendas e níveis de estoques, pois, estoques e compras representam significativas saídas de recursos da empresa, ao mesmo tempo em que absorvem grande parte das necessidades de capital de giro, ou seja, considerável investimento, assim, o gerenciamento do estoque deve permitir que o capital investido seja minimizado.

O controle de estoque possibilita:

1. Quanto comprar; quando comprar; o que comprar; quanto manter em estoque;
2. Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;
3. Controlar os estoques em termos de quantidades, valores e fornecer informações sobre a posição dos itens estocados;
4. Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados e;
5. Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados;
6. Evita o extravio de mercadorias;
7. Planejar as compras, evitando a estocagem de itens desnecessários;
8. Conciliar os saldos físicos com os contábeis;
9. Efetuar a promoção dos itens que não estão girando;
10. Permite acompanhar com maior rapidez das mudanças de hábito de consumo dos clientes;

Existem vários métodos de avaliação de estoque, no nosso exemplo vamos utilizar o custo médio. Este método, também chamado de método da média ponderada ou média móvel, baseia-se na aplicação dos custos médios em lugar dos custos efetivos. O método de avaliação do estoque ao custo médio é aceito pelo Fisco e usado amplamente. Por esse critério, os estoques são avaliados pelo custo médio de do aquisição, apurado a cada entrada de mercadorias, ponderado pelas quantidades adquiridas e pelas anteriormente existentes, assim, o custo médio evita o controle de custos por lotes de compras, mas obriga a um maior número de cálculos ao mesmo tempo em que foge dos extremos, dando como custo da aquisição um valor médio das compras.

Para exemplificar o preenchimento controle de estoque vamos utilizar os dados abaixo:

1. Saldo anterior oriundo de 31 de dezembro – 20 peças ao valor unitário de R$ 35,00;
2. Em 05/01 adquiriu 50 peças a R$ 37,00 cada;
3. Em 08/01 vendeu 60 peças;
4. Em 10/01 comprou 100 peças a R$ 39,00.
5. Em 15/01 vendeu 90 peças;
6. Em 16/01 comprou 20 peças a R$ 42,50, cada;
7. Em 20/01 comprou 150 peças a R$ 40,00 cada;
8. Em 25/01 vendeu 130 peças;
9. Em 30/01 vendeu 35 peças.

Ficha de Controle do Estoque:

        

Data	Histórico	Entradas	Saídas	Saldo
Qtd	Valor Unitário	Total	Qtd	Valor Unitário	Total	Qtd	Valor Unitário	Total
31/12	Saldo							20	35,00	700,00
05/01	Compra	50	37,00	1.850,00				70	36,43	2.550,00
08/01	Venda				60	36,43	2.185,80	10	36,43	364,30
10/01	Compra	100	39,00	3.900,00				110	38,77	4.264,30
15/01	Venda				90	38,77	3.489,30	20	38,77	775,40
16/01	Compra	20	42,50	850,00				40	40,64	1.625,40
20/01	Compra	150	40,00	6.000,00				190	40,13	7.625,40
25/01	Venda				130	40,13	5.216,90	60	40,13	2.407,80
30/01	Venda				35	40,13	1.404,55	25	40,13	1.003,25
Totais	320		12.600,00	315		12.296,55	25	40,13	1.003,25