TECNICAS DE TCC

PASSO 5

FORMULÁRIO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO

Identificação

Nome SONIA MARIA VIEIRA

RA 2256710129

Curso MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

Período de ingresso

1. INTRODUÇÃO

1.1. Delimitação do Tema

O Assunto abordado é a Liderança Organizacional, o objeto de estudo é a liderança onde será abordada de dentro das organizações, de que forma um líder pode por em prática a sua forma de liderar com os demais subordinados e como motiva-los no dia-a-dia, para que sejam alcançados os objetivos da equipe e principalmente da organização. Uma equipe motivada demonstra um alto grau de disposição a realização de qualquer tarefa dada.

1.2. Formulação do Problema (Problematização)

A Liderança Organizacional na prática se torna complicada para alguns lideres, por que quando se é trata com outras pessoas, deve-se se passar total transparência, e fazer com os subordinados “compram” a ideia

da meta a ser comprida para a organização. A liderança ela é envolvida por estímulos, incentivos e quando isso não fica transparente a equipe daí pode existir os desistimulação. Os lideres que quiserem se candidatar a cargos de lideres devem aprender a se sintonizar com os problemas e interesses de sua equipe.

1.3. Hipótese

Um líder deve conhecer a si mesmo, seus pontos fortes e fracos, procurando sempre visar os primeiros e tentando não tornar pesados demais, nem para ele mesmo e nem para o grupo. Felizmente, a liderança pode ser ensinada e aprendida, a liderança parece ser a convocação de habilidades possuídas por uma maioria, mas utilizada por uma minoria. Muitos trabalhadores de natureza e condição as mais diversas mostram o que se espera do líder, que estes possam ter o conhecimento amplo e profundo do trabalho a ser realizado, que sejam honrados e íntegros, que tenham visão do futuro e que tenham a paixão naquilo que faz. Se os lideres conseguissem focar nestes passos talvez teríamos mais sucesso no quesito Liderança Organizacional.

1.4. Objetivo Geral

Na organização há os mais diversos conceitos de liderança, a diferença entre líderes e administradores, e o que realmente é um bom líder. Além disso, visa enxergar a motivação e desmotivação através de posturas que as empresas adotam em seu ambiente interno, demonstrará a diferença entre motivação, incentivo que muitas vezes são confundidos pela maioria e o real responsável pela motivação deve ser do próprio funcionário a que deve se “auto motivar”seja pessoal, ou profissionalmente, a empresa deve ter a importância na qualidade de vida no trabalho de seus funcionários pois isso é será consequentemente uma motivação.

1.5. Objetivos Específicos

Evidenciando neste ponto como a liderança deverá ser trabalhada pelos líderes;

Identificar qual o interesse de motivação do grupo / equipe ;

Analisar como a empresa esta administrando a qualidade de vida dos grupos de trabalho

1.6. Justificativa

O líder muitas vezes é visto como alguém que pode trazer benefícios não somente para a equipe em

geral, mas também para cada membro desse grupo em particular, onde percebendo seu líder de maneira

positiva, haverá uma tendência natural em devolver ao líder seu reconhecimento e aceitação como forma de lhe conferir a autoridade da qual necessita para desempenhar seu papel de dirigir pessoas, dando

resultados positivos a equipe e a empresa.

2. Referencial Teórico

Liderança e o Gerente Minuto (BLANCHARD,Kenneth /ZIGARMI Patricia / ZIGARMI Drea).

Resenha: O Capítulo “Repensando o Conceito de Liderança”, mostra a importância dos administradores e gerentes, deixar a equipe a “participar” da Liderança , onde cada um possa mostrar a sua potencialidade erm assumir as responsabilidade de realizar a tarefa e colher os próprios resultados.

Liderança Baseada em Princípios ( COVEY, Stephen)

Resenha: “Características dos Líderes Baseados em Princípios”, acredita que todas as pessoas baseadas em princípios tem uma visão aberta ao relacionamentos interpessoais, são pessoas com energias positivas, estão sempre voltadas ao serviço, encaram a vida de uma forma um pouco mais equilibrada e buscam sempre a auto-renovação.

Princípios Absolutos de Liderança ( CROSBY, Philip)

Resenha: “Princípios Absolutos de Liderança, Desenvolvimento de Líderes”, mostra que os líderes precisam compreender e assimilar o que é liderança, estas pessoas devem esta dispostas a aceitar a atribuição e cobranças de responsabilidades que acompanham o trabalho.

3. Metodologia (Métodos e Técnicas de Pesquisa)

:

a) Tipo de pesquisa. Informar um dos tipos:

Pesquisa bibliográfica/documental;

b) Técnicas e procedimentos (fontes). Informar qual técnica será empregada:

Pesquisa