TEORIAS DE TAYLOR

1. Quais são as origens da teoria de Taylor?

Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo pra cima, e das partes pro todo, dando ênfase na tarefa.

2. Por que Taylor se preocupa com a questão salarial?

Os estudos de Taylor revelam que os gerentes desconheciam o trabalho dos operários e por isso, aceitavam os níveis de produção medíocres que esses apresentavam.

3. Quais as principais características da administração científica?

Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;

Especialização do trabalhador;

Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;

Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho;

Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas.

4. Havia aspectos positivos na idéia de Taylor? Explique

Cada funcionário deve executar tarefas de acordo com as suas aptidões para aumentar a produtividade e o lucro da empresa. Ao mesmo tempo o funcionário vai sentir-se mais realizado.

Deve haver um tempo padrão para produção, estipulado pela gerência, para que os funcionários cumpram as metas, já que todos têm uma tendência à preguiça.

5. Quais as críticas que podem ser feitos à administração cientifica.

Taylor possuía uma grande orientação cartesiana no que concerne à administração de indústrias, o que simultaneamente ajudou mas também gerou várias insatisfações, demissões e discussões entre sindicalistas.

6. Explique a diferença entre Taylor e Fayol em relação a busca da eficiência na Empresa e como cada um busca esta eficiência.

Taylor buscava a eficiência através da diminuição da perda de tempo do operário. Fayol perseguia a eficiência através da estruturação lógica da empresa por meio de departamentos, seções e hierarquia, todos bem definidos.

7. Quais as funções da Empresa segundo Fayoul.

Fayoul dividiu a administração clássica que são eles, a divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina, prevalência dos interesses gerais, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários

8. Quais os princípios básicos da administração de Fayoul? Explique cada um.

Fayoul adotava o princípio administrativo clássico pelos altos escalões, com uma estrutura formal de uma empresa tendo como enfoque a gerencia e funções administrativas

9. Fayol enfatiza a necessidade de a Empresa ter suas atividades muito bem organizadas e estruturadas explique resumidamente.

A exemplificação do que Fayol enfatizou, é a organização