TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL

TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL

INTRODUÇÃO

A iniciativa de trabalho flexível fornece ao empregado um controle de horário e reduz os conflitos entre trabalho e família, o qual por sua vez resultou em um descanso melhor, níveis mais altos de energia e um sentido de controle da vida pessoal que diminuiu o cansaço emocional e o estresse psicológico.

Vivemos uma era de mudança socioeconômica, suportada em meios digitais e em processos de inovação com apelo à criatividade, na procura da diferenciação de novos produtos, processos e serviços, que se materializa na formação da chamada "Sociedade da Informação" baseada no conhecimento.

A Sociedade da Informação, recorrendo crescentemente a redes digitais de informação, no domínio da atividade econômica e do bem-estar social, resulta do desenvolvimento das novas tecnologias da informação, do audiovisual e das comunicações, com impactos profundos em vários domínios, como por exemplo, no trabalho, na educação, na ciência, na saúde, no lazer, nos transportes e no ambiente.

1. HORÁRIO FLEXÍVEL

As empresas que oferecem horários flexíveis acham que seus funcionários são mais produtivos, motivados e leais. Os empregados podem aliviar bastante o estresse da vida apenas entrando no trabalho uma hora mais cedo e saindo uma hora mais tarde, para evitar a cena do estacionamento da interestadual, e para ficar mais tempo com a família, também.

As vantagens de ser contratado com autonomia de horário (horário flexível), é que a saúde e bem-estar iriam melhorar. Cada funcionário teria a oportunidade de administrar compromissos e ajustar seus próprios horários, não haveria a pressão de bater o ponto em um horário fixo.

1.2. O CAPITAL HUMANO

Vivemos na era Pós-Industrial, um novo mundo, onde o trabalho físico é feito pelas máquinas e o mental, pelos computadores. Nela cabe ao homem uma tarefa para a qual é insubstituível: ser criativo, ter ideias.

Durante dois séculos, tempo que durou a sociedade industrial (1750-1950), o maior desafio foi a eficiência, isto é, fazer o maior número de coisas no menor tempo. Assim, o ritmo de vida deixou de ser controlado pelas estações do ano tornou-se mais dinâmico. Enquanto a agricultura precisou de dez mil anos para produzir a indústria, esta precisou de apenas 200 anos para gerar a sociedade ou era Pós-Industrial.

Para acompanhar este novo processo de desenvolvimento do mundo onde os serviços e a criatividade dão o tom, o capital humano, representado pelo conjunto de capacitações que as pessoas adquirem através da educação, de programas de treinamento e da própria experiência para desenvolver seu trabalho com competência, bem como pelo desenvolvimento de varias competências do ponto de vista profissional. A teoria do Capital Humano foi desenvolvida na década de 60 por dois economistas que mais tarde receberiam o prêmio Nobel (Theodore Schultz e Gary Becker). Segundo essa teoria poderia ser dito de forma resumida que o progresso de um país é alavancado pelo investimento de pessoas.

2. AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO TRABALHO

As relações interpessoais dependem, sobretudo, de pessoas. Se existe um bom relacionamento interpessoal dentro de uma empresa, é porque as pessoas que nela trabalham se sentem confortáveis e possuem um bom clima organizacional, que incentiva o relacionamento saudável entre os colaboradores dentro e fora da empresa.

GRUPO E EQUIPE:

Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. O respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitáveis a bons. No entanto esse grupo não é uma EQUIPE.

Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas especificas. A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e, especialmente o reconhecimento da interdependência, entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo.

O trabalho cooperativo é muito mais eficiente que o trabalho competitivo, principalmente dentro de uma organização. Para que isso seja possível, há a necessidade de trabalhos em grupo ou equipe.

O grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar atenção à sua própria forma de operar e procura resolver os problemas que afetam seu funcionamento.

A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e o alcance das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no alcance dos resultados da equipe deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro trabalho em equipe.

Para um trabalho em grupo, não basta juntar várias pessoas num mesmo grupo e deixar os resultados por conta do acaso. Algumas regras devem ser observadas para que o trabalho em conjunto se torne produtivo e contribua para o desenvolvimento da capacidade competitiva da empresa.

São elementos do processo de grupo:

Papéis: cada membro do grupo tem funções e propósitos diferentes, porém é claramente definido e interdependente;

Normas: são as regras de comportamento institucionalizadas pelo grupo;

Status: uma posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a um membro de um grupo;

Coesão: soma das forças quem mantém o grupo unido e fortemente motivado para permanecer no grupo.

2.1. TIPOS DE GRUPO

Qualquer organização tem exigências técnicas que nascem de suas metas. A realização dessas metas requer a execução de certas tarefas e a presença de pessoas que as executem. Como resultado disso, a maioria dos empregados participará de determinado grupo, por causa do cargo que ocupa dentro da organização. São os chamados grupos formais. Por outro lado, sempre que as pessoas se reúnem de maneira mais ou menos contínua surge uma tendência de