TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL
Artigo: TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: flaviacaroline • 6/5/2013 • 2.652 Palavras (11 Páginas) • 807 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4
2.1 Flexibilidade no trabalho melhora a produtividade.............................................................................4
2.2 Mudança de paradigma..........................................................................................................................5
2.3 Flexibilidade no horário de trabalho faz bem à saúde........................................................................6
2.4 Flexibilidade no trabalho, porque aderir?..............................................................................................7
2.5 Mudança no modelo de gestão depende da mudança cultural........................................................7
2.6 A flexibilização no trabalho pode dar certo...........................................................................................8
2.7 Flexibilidade de Carga Horária De Trabalho.........................................................................................9
3 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
Ter flexibilidade de horário no trabalho é o desejo de muitos profissionais. A vantagem de trabalhar desta maneira não se limita somente aos colaboradores, mas se estende também aos empregadores.
2 DESENVOLVIMENTO
De acordo com o vice-presidente de Operações e Finanças da entidade, Orian Kubaski, sem a rigidez do horário para controlar a jornada de trabalho, as pessoas ficam mais motivadas, o que reflete diretamente na produtividade. Ele acrescenta que esta opção é utilizada pelos profissionais liberais e prestadores de serviços. Além disso, é mais adotada nas empresas multinacionais de tecnologia.
Apesar dos benefícios, Kubaski alerta de riscos de autuação da fiscalização do trabalho, pois alguns sindicatos são contrários a essa pratica, pois existe a ausência de bom senso de alguns colaboradores que não respeitam as exigências legais como a de no máximo duas horas extraordinárias por dia ou intervalos interjornadas inferiores a 11 horas.
2.1 Flexibilidade no trabalho melhora a produtividade
Profissionais que têm a liberdade de gerir a própria jornada de trabalho e cumprir horários mais flexíveis são mais produtivos. Enquanto para uns isso é um sonho, para outros já se tornou realidade. É o caso da representante comercial Kelly Cristina de Moraes, que há sete anos trabalha em empresas com registro em carteira e que deram a ela essa flexibilidade laboral. Ela conta que pode fazer o seu horário, desde que cumpra suas atividades e apresente resultados. “Eu faço visitas a clientes e fecho negócios o dia todo. Para mim é mais vantajoso do que ficar dentro da empresa. Faço meu horário de serviço, vou ao banco, ao médico quando preciso, sem prejudicar o serviço”, afirma Kelly.
Segundo a gestora de recursos humanos da Inthegra, Vianei Altafin, esse benefício é uma tendência de mercado e uma maneira de evitar o turnover. “Quando o profissional tem a liberdade de escolher o horário de trabalho, consegue conciliar melhor a vida laboral com a pessoal, planejar suas tarefas, focar nos resultados e ser mais produtivo”, avalia Vianei Altafin.
É justamente esse o caso da representante comercial Kelly Cristina, que precisa apresentar números e relatórios diários. “Todos os dias apresento um relatório diário de quantos clientes visitei e em que ‘pé’ está à negociação com cada um deles. Para atuar dessa forma, é preciso ter perfil, responsabilidade e disciplina. No meu caso, consigo apresentar mais resultados para a empresa do que se eu trabalhasse dentro dela”, destaca Kelly Cristina de Moraes.
O advogado Marcus Reis, diretor-presidente da Reis Advogados, explica que são ações positivas, porém que devem ser contabilizadas normalmente pelas empresas. “O que acontece é que a firma deixa de se preocupar com horários de entrada e saída e passa a focar apenas o resultado dos trabalhadores. Isso é bom, mas os gestores precisam atentar se está sendo cumprida uma jornada determinada, conferir o ponto e checar se o profissional não está extrapolando ou deixando de cumprir a rotina de trabalho estipulada pela empresa. Tomar cuidado com esses fatores evitará problemas trabalhistas futuros”, alerta Marcus Reis.
O caso da representante comercial Kelly Cristina e a opinião da gestora de Recursos Humanos Vianei Altafin ganham respaldo num estudo realizado pela HAYS Recruiting Experts Worldwide, em que ficou constatado que 72,7% das empresas usam o benefício da flexibilidade para possibilitar qualidade de vida e reter talentos. Já 60,3% afirmaram adotar por limitação física, e 19,8% com o objetivo de alcançar metas de sustentabilidade.
“72,7% das empresas usam o benefício da flexibilidade para possibilitar qualidade de vida e reter talentos”
O resultado da pesquisa é o mais curioso. Ela mostra que 69,3% dos entrevistados disseram que os resultados entregues pelos colaboradores que trabalham em casa são similares aos de quem marca presença na empresa.
O estudo também revelou que o segmento que mais adota essa dinâmica é o de serviços (22,9%), depois o de bens de consumo (13,7%), seguidos do farmacêutico (9,7%) e do de Telecomunicações (5,7%).
2.2 Mudança de paradigma
Na visão de Vianei Altafin, essa mudança de paradigma das empresas vem ao encontro dos avanços do mundo globalizado e atende às grandes organizações, geralmente àqueles colaboradores que desempenham funções em cargos mais altos e as empresas que precisam de profissionais em horários diversificados. “Quando o trabalho tende a ser individualizado e só pode ser desenvolvido por aquele profissional, só ele tem a autonomia para fazê-lo, a exemplo dos profissionais liberais, como advogados, para quem o
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