TRABALHO UNOPAR

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ............................................................................................................4

1. EMPREENDEDORISMO.........................................................................................5

2. PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................11

3. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA......................................................................12

4. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES...........................................................................14

5. DIREITO EMPRESARIAL.....................................................................................17

6. DIREITO TRABALHISTA......................................................................................18

CONCLUSÃO............................................................................................................20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................21

INTRODUÇÃO

O trabalho visa abordar o que vem a ser Empreendedorismo, Plano de Negócios, Administração Estratégica, Sistema de Informações, Direito Empresarial e Direito Trabalhista, bem como, seus conceitos e suas características.

1. EMPREENDEDORISMO

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

01) Foram contratadas quatro consultorias internacionais para conhecer o que

acontecia no mundo com a indústria de petróleo: o futuro do gás, óleo, preços,

produção. Em nível internacional, como as grandes empresas estavam

organizadas, bem como as respectivas estratégias.

Ao mesmo tempo, verificava-se a situação da Petrobras no cenário

mundial e como melhor adequá-la. Esta adequação envolve o Melhoramento

da Produção. Um dos estágios do Melhoramento da Produção é a

Administração da Qualidade Total (Total Quality Management -TQM).

UNOPAR VIRTUAL

Superior de Tecnologia em Processos Gerencias

Portanto, pesquise sobre a Administração da Qualidade Total – Total

Quality Management – TQM (conceito, origens, razões para o forte impacto da

TQM nos setores industriais, assuntos que a TQM se preocupa, sistemas de

qualidade, níveis da documentação do sistema de qualidade, Sistemas de

Qualidade ISO 9000 (9000, 9001, 9002, 9003, 9004, vantagens, críticas); tipos

de falhas na implantação de TQM; como implementar uma TQM; força tarefa,

círculos de qualidade; dicas para a TQM não perder eficácia, prêmios de

qualidade.

OPERAÇÕES E LOGÍSTICA

1) Nesse caso, pode-se observar que a empresa passou por

grandes transformações em toda sua estrutura hierárquica, de gestão e de

estratégias. De acordo com a disciplina, observe como a empresa estruturou a

sua área de Logística e de Materiais (que, no caso, foram separadas), e faça

uma análise pontuando os aspectos positivos e mais importantes definidos pela

nova estrutura realizada pela empresa e também trace um paralelo com outras

estruturas de empresas que você conhece.

TEORIA DOS JOGOS

1) De acordo com o caso, foi reduzida a estrutura organizacional da

empresa. No processo decisório, a dificuldade/qualidade das decisões são

maiores à medida que os cargos estão perto do topo. Quais são os benefícios

de se reduzir esta estrutura organizacional, com base no processo decisório

estratégico visto na disciplina?

2) Quais as principais decisões foram tomadas pelo presidente Henri

Philippe Reichstul e que tipo de simulações ele deve ter feito para ter um

resultado melhor com elas?

3) Referente aos jogos de empresas, associe os jogos que podem

ser usados com suas respectivas areas.

A palavra empreendedor é utilizada para designar principalmente as atividades de quem se dedica à geração de riquezas, na transformação de conhecimentos em produtos ou serviços. O empreendedor também tem muitas características na sociedade humana, como criar, ter habilidades, saber organizar, planejar, ser líder, ter visão de futuro, coragem, solucionar, inovar, persistir, saber expressar-se. Em torno a tais características, as realizações vem acompanhada da persistência, pois enfrentar obstáculos é enfrentar e buscar resultados do sucesso, e para isso se corre riscos e desafios. A essência do empreendedor de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto. 

- O empreendedor faz o que deve ser feito antes de ser solicitado ou forçado pelas circunstâncias.

- Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou