Teoria Contigencial

TGA: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO

Formação Especifica em Gestão de Seguros e Previdências

SÃO PAULO – 2012

TGA: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO

Orientador: Prof. Cláudio Neris

Trabalho sobre Abordagem Contingencial

Na Teoria Administrativa.

SÃO PAULO - 2012

SUMÁRIO

ABORDAGEM CONTINGENCIAL – AV3

INTRODUÇÃO.............................................................................. 04

1. Teoria Contingencial ................................................... 05 e 06

2. Ambiente Tarefa ......................................................... 06 e 07

3. Ambiente...................................................................... 08

4. Tipologia do Ambiente.................................................... 08 4.1 Quanto à Diversidade........................................... 08

4.2 Quanto à Instabilidade......................................... 09 e 10

5. Tecnologia ................................................................... 10

6. Tipologia de James D. Thompson ................................ 10 e 11

7. Classificação da Tecnologia.......................................... 11

8. Classificação de Produto ou Serviço............................. 11

9. Níveis das Organizações............................................... 12

9.1 Nível Institucional ou Estratégico........................ 12

9.2 Nível Intermediário................................................ 12

9.3 Nível Operacional.................................................. 13

10. Desenho Organizacional............................................... 13

10.1 Desenho Organizacional Tradicional................. 13

10.2 Desenho Organizacional Comportamental ...... 13 e 14

10.3 Desenho Organizacional Contingencial............. 14

11. Adhocracia...................................................................... 14 e 15

12. Modelo de Homem.......................................................... 15

13. Modelo Organizacional e Processo Administrativo.......... 15

14. Modelo de Organização.................................................... 16

15. Teoria da Contingência Estrutural.................................... 16 e 17

16. Origens de Teoria da Contingência Estrutural.................. 17 à 21

17. Modelo Teórico da Contingencia Estrutural...................... 21 à 23

18. O Paradigma de Pesquisa da Teoria da Contingência Estrutural.. 23 e 24

19. A Fase de Ciência Normal: Replicação e Generalização.. 25

20. Dinâmica da Causalidade................................................ 25

21. Dinâmica de Estratégia e Estrutura.................................. 26

22. Escolha Estratégica........................................................... 26 e 27

23. Reflexões sobre o Paradigma da Teoria da Contingência Estrutural.. 28

24. Analise Comparativa das Teorias Administrativas........... 29 e 30

25. Conclusão......................................................................... 31

Introdução

A Abordagem Contingencial salienta que não se atinge a EFICÁCIA ORGANIZACIONAL seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado.

Teoria Contingencial

A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações; tudo é relativo, tudo depende. Essa teoria explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.

Essa teoria fala sobre o ambiente de modo geral, como o ambiente interno e o externo que mantém constante integração e interdependência, ou seja, mutua dependência que existe entre as partes e o todo, que cada organização é influenciada em graus diferenciados.