Teoria Da Burocracia

Teoria da Burocracia

A Teoria da Burocracia surge por volta de 1940 e é defendida pelo Sociólogo Karl EmilMaximilian Weber, também considerado o fundador dessa teoria. Para Weber a burocracia é o modelo ideal de estruturação, cujas características não são encontradas na prática. O que se pode ver nas Organizações são graus de burocratização.

Vejamos a seguir os princípios básicos da burocracia, identificados por Weber:

• Divisão racional do trabalho: funções definidas em tarefas.

• Impessoalidade: direitos e deveres definidos por regras e aplicados de forma igual a todos da organização de acordo com seus cargos.

• Hierarquia: cargos inferiores sob a supervisão de cargos superiores.

• Profissionalismo: recrutamentos realizados a partir de regras pré-estabelecidas; acesso aos cargos por meritocracia.

• Padronização e Formalização: regras e procedimentos escritos, padronizados e formalizados; normas e regulamentos.

• Autoridade: obediência às regras e leis.

• Separação de domínios públicos e privados: Separação de cargo e vida privada.

Como toda teoria, a burocracia possui vantagens e desvantagens, onde podemos destacar as seguintes:

Vantagens

• Racionalidade; lógica.

• Confiabilidade

• Menor atrito entre pessoas

• Redução do favoritismo; igualdade a todos, com base nas leis e normas.

• Rotinas e procedimentos padronizados.

*Talvez a maior vantagem da burocracia resida em seu comportamento democrático, uma vez que, por causa da impessoalidade e da imposição de regras legais, possibilita condições iguais de e manutenção de cargo.

Desvantagens (Disfunções)

• Organizações incapazes de responder as mudanças com velocidade, devido à ênfase na impessoalidade.

• Perda da visão dos objetivos organizacionais, devido a especialização excessiva e detalhamento demasiado das funções.

• Processo decisório lento, devidos ao excesso de regras.

• Limites de Formalização

• Manutenção do status quo.

A Teoria da Burocracia consiste em racionalidade, regras, leis, impessoalidade, a maneira correta e justa de dirigir organizações. Diferente da teoria clássica/científica, que enfatiza os processos e a teoria das relações humanas/gestão administrativa, cujo foco são as pessoas, a teoria burocrática foca na organização como um todo e mesmo com as disfunções, Weber considera está teoria capaz de atingir o mais alto grau de eficiência , sendo o modelo ideal para organizações