Teoria Da Contabilidade
Casos: Teoria Da Contabilidade. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 110695 • 17/11/2014 • 218 Palavras (1 Páginas) • 225 Visualizações
A revolução na BlueJeans
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Em segundo lugar, Marina Almeida pretende extinguir o Departamento de Planejamento e Controle da Produção e delegar a cada equipe a responsabilidade de elaborar o plano de diagramação da configuração e a definição de cotas de produção diária para que cada equipe passe a ser responsável por sua própria produtividade, qualidade e segurança. Marina quer implantar um novo conceito de costurar em equipe: o ciclo operacional de cada equipe passa a ser o período que vai da entrada da matéria-prima atéa saída do produto acabado.
João de Barros épresidente das Indústrias Rexe pretende aposentar-se. Escolheu seu filho, que éengenheiro, para substituí-lo no cargo. A empresa adota uma estrutura linha-staff e JB quer explicar-lhe as características, vantagens e desvantagens de uma organização para ele saber onde irápisar quando ingressar na empresa.
Frente aos problemas existentes na empresa, Frederico Heidelbergresolveu tomar providências saneadoras. Para não alterar a estrutura organizacional, o que daria muito trabalho e dores de cabeça, Frederico achou melhor criar algumas comissões para tratar de assuntos interdepartamentais (melhor coordenação entre departamentos) ou intradepartamentais(lançamento de novos produtos, novos métodos e processos de trabalho, melhoria contínua).
Após algum tempo, Frederico passou a avaliar os resultados das várias comissões. Uma delas estava disparada na frente das outras em termos de soluções apresentadas e de inovações aceitas e implementadas.
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