Teste de Envio Controle de Versões

Controle de Versões
Versão	Data	Autor	Notas da Revisão
1	08/04/2018	Camilo Kleiton Lins do Nascimento	-

1. Objetivo

O Plano de gerenciamento do cronograma descreve como os processos relacionados ao tempo do projeto serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Neste documento estará especificado o controle do tempo para que o projeto seja aperfeiçoado no decorrer do semestre até a deadline.

1. Cronograma de Marcos

O Cronograma de Marcos destaca os pontos importantes do projeto, que são utilizados para controle gerencial do cronograma.

[pic 2]

1. Atividades

De acordo com o que foi exposto no cronograma, as atividades do projeto são:

Atividade	Descrição
Identificação de necessidades	Reunião com o cliente para entender seus problemas e, de acordo com o escopo da disciplina, elaborar alternativas de intervenção.
Escolha do problema	Definição do escopo definitivo do projeto.
Coleta de dados	O cliente deverá disponibilizar os dados necessários para o início da pesquisa.
Análise de dados	A mineração de dados ocorre nesta etapa para dar início a proposta de ação.
Elaboração de diagnóstico e da proposta de ação	Elaboração de diagnóstico após resultado da mineração de dados, assim como a elaboração do plano de ação.
Apresentação do diagnóstico e da proposta de ação	O diagnóstico e o plano de ação são apresentados as partes interessadas.
Desenvolvimento e apresentação de ação	O desenvolvimento da ação será dividido em 3 (três) partes. Haverá uma apresentação de resultados parciais as partes interessadas após cada parte concluída.
Apresentação do resultado final	Apresentação final da ação as partes interessadas.
Encerramento	Após feedback, caso não haja necessidade de otimizações, encerramento do projeto.

Aprovações
Participante	Assinatura	Data
Gleyciane K. Souza Reis		09/04/2018

1. Anexo – Cronograma de Marcos (Maior)[pic 3]

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