Tga De Chiavenato
Monografias: Tga De Chiavenato. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: s.batista • 7/9/2014 • 1.110 Palavras (5 Páginas) • 637 Visualizações
QUESTIONARIO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
01. Quais são as habilidades necessárias as administrador, tendo em vista a variedade de situações com a qual defronta?
Resposta:
As Habilidades aplicadas pela administração são:
Habilidade técnica, Humana e Conceitual.
Técnica – São habilidades adquiridas com a prática de conhecimentos específicos.
Ex.: operador de micro, técnicas em vendas, programação, etc.
Humana – É a habilidade que cada um tem comunicar-se e compreender as pessoas, sendo carismático com todos.
Ex.: políticos, pastores, padres.
Conceitual – Habilidade de organização total.
Ex.: presidente da república, empresas nacionais e internacionais etc...
Referencial Teórico: Autor: Idalberto Chiavenato, Capítulo (01), Parágrafo (§5º à §8o) Página (3 à 5).
02. O que é Administração?
Resposta:
A administração pode ser entendida como conjunto a ser integrado por pessoas em suas organizações sejam elas, indústrias, no comércio, instituições militares, compreendendo a eficácia de trabalho em conjunto para uma administração comum, a fim de alcançar objetivos.
Referencial Teórico: Autor: Idalberto Chiavenato, Capítulo (01), Parágrafo (§2o), Página ( 7).
03. Qual o do objetivo do estudo da administração?
Resposta:
Um dos principais objetivos no estudo da administração é o método de organizar as atividades propostas e responde-las de modo que haja um planejamento e controle dos recursos a serem analisados; pois a Administração tem o papel de planejar, e de controle dos recursos, afim de encontrar seus respectivos objetivos.
O estudo da administração também provoca uma alavancagem e impulsiona nas atividades da empresa, empregando novos métodos administrativos, utilizando novas técnicas de trabalho e a observação da teoria a práticas já existentes no mercado, sem o comprometimento do fluxo da empresa com sua produção de trabalho.
Referencial Teórico: Autor: Moderna Enciclopédia de Comércio e Administração – Editora Meca, Capítulo (IV), Parágrafo (§1o), Página (669).
Pergunta Formulada:
Qual o principal enfoque na teoria de administração científica na área das tarefas?
É a racionalização do trabalho no nível operacional
Referencial Teórico: Autor: Idalberto Chiavenato, Capítulo (01), Parágrafo (§1o) Página (15).
04. O que é TGA?
Resposta:
É o estudo da administração das empresas e suas organizações em geral. Ela desenvolve a capacidade de pensar, de definir situações organizacionais de uma empresa. Ela desenvolve o resultado na administração e o mesmo tempo faz com que o resultado desta seja favorável.
Referencial Teórico: Autor: Idalberto Chiavenato, Capítulo (01), Parágrafo (§1o) Página (4).
Pergunta Formulada:
A TGA provocou o a seu tempo uma diferente teoria Administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento, cite algumas teorias?
- Administração científica
- Teoria da burocracia
- Teoria clássica
- Teoria das relações Humanas
Referencial Teórico: Autor: Idalberto Chiavenato, Capítulo (01), Parágrafo (§1o), Página (13).
05. Comente o estado atual da TGA?
Resposta:
A TGA nos trás no dia de hoje um estudo completo da arte de organização trazendo as variáveis básicas como: TAREFA, ESTRUTURA, PESSOAS, TECNOLOGIA E AMBIENTE, compondo o estudo completo para a prática da administração. Ao Passar dos tempos a TGA tende o aperfeiçoamento da suas teorias e abordadas para continuar à aplicação das atividades na administração.
Pergunta Formulada:
Quais são as principais variáveis para o pensamento administrativo no desenvolvimento da TGA?
• Tarefa;
• Estrutura;
• Pessoas;
• Ambiente e
• Tecnologia
Referencial Teórico: Autor: Idalberto Chiavenato, Capítulo (01), Parágrafo (§1o), Página (13).
06. O que se dizer sobre a Administração na sociedade moderna?
Resposta:
A administração tornou-se tão importante nos dias atuais quanto ao próprio trabalho a ser executado, sempre em busca da melhor forma possível de se executar as tarefas com o menor custo e maior eficiência e eficácia. O administrador é um profissional cuja formação extremamente ampla e variada precisa conhecer disciplinas heterogêneas (Matemática, Direito, Estatística, etc..), o administrador não é um executor, mas um responsável pelo trabalho dos outros, e por ser o responsável pela direção de outras pessoas que seguem suas ordens e orientação deve estar ligado aos objetivos que a empresa pretende alcançar por meio da atividade conjunta de todos, ou seja, ele é um agente de mudanças e de transformação das empresas, levando a novos rumos, novos processos, novos objetivos, novas estratégias novas tecnologias; trabalhando como um agente educador ele deverá ser capaz de modificar comportamentos e atitudes das pessoas; e com seu estilo de administração ele modifica a cultura organizacional existente numa empresa, influindo no comportamento dos consumidores, fornecedores, concorrentes e demais organizações humanas.
Referencial
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