Trab. 3° periodo Rh Unopar
Por: PrisceRock • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.860 Palavras (16 Páginas) • 685 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
RECURSOS HUMANOS
PRISCILA BARBOSA DA CUNHA
RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS
Portifolio Individual
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Teresópolis
2014
PRISCILA BARBOSA DA CUNHA
DESENVOLVIMENTO DE TREINAMENTOS, SEGURANÇA DO TRABALHO, TIPOS DE LIDERANÇA
Portifolio Individual
Trabalho do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média Semestral nas disciplinas de Treinamento e jogos vivencias, Saúde e segurança do trabalho e Gerencia, motivação e liderança.
Orientador: Prof. Bruno S. Moreno.
Prof. Fábio H. Ribeiro.
Prof. Henry T. Nonaka.
Prof. Marilucia Ricieri.
Teresópolis
2014
SUMÁRIO
1.Introdução------------------------------------------------------------------------------------------------4
2.Desenvolvimento---------------------------------------------------------------------------------------5
3.Conclusão------------------------------------------------------------------------------------------------13
4.Refêrencias---------------------------------------------------------------------------------------------14
1 Introdução
A produção textual interdisciplinar Individual apresentada tem como objetivo verificar na pratica a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas.
Evidenciamos como são aplicadas as praticas de Recrutamento e Seleção na organização, observamos os processos de Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos em relação as não conformidades e as bases legais apresentados pela Legislação e Praticas Trabalhista.
O presente trabalho vai abordar conhecimentos sobre conteúdos estudados nas disciplinas do Semestre onde o tema solicitado é Relevância do planejamento dos processos de RH.
Podemos citar dentro da matéria Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos, que o propósito principal da auditoria é mostrar como o programa esta funcionando e verificar se as regras estabelecidas estão sendo aplicadas dentro da empresa.
Já na matéria Legislação e Práticas Trabalhistas vai ser abordado temas como: Indenizações no Direito do Trabalho, Rotinas Departamento Pessoal e relação empregado, empregador e Cia.
E na matéria Recrutamento e seleção de pessoal vamos ver que o recrutamento atua como elo entre o ambiente externo e a organização, e funciona como o primeiro ponto de contato entre trabalhador e a empresa.
Com isso, pretendemos responder o roteiro apresentado seguindo os conceitos adquiridos durante esse período.
É objetivo deste trabalho analisar e aprofundar conhecimentos sobre as matérias dadas no 3° Bimestre
2 Desenvolvimento
Nesta unidade serão feitas as atividades proposta pelo trabalho portfólio individual, onde o assunto a ser abordado será Relevância do planejamento dos processos de RH.
Vivemos em uma vila global, qualquer organização deve desenvolver a alavancagem global permitirá que lições sobre o projeto do produto, marketing e distribuição em um país sejam adotadas em todo o mundo. A consciência e as culturas locais. A homogeneidade global simultânea em que as coisas se tornam iguais continuará a desafiar empresas e executivos a viver no paradoxo de serem tanto globais quanto locais.
A tecnologia afetará tanto o local como as pessoas trabalham e quanto o tipo de trabalho que as pessoas fazem.
A velocidade se tornará um importante determinante do sucesso organizacional.
Com a velocidade vem o requisito de agilidade para mudar, adaptar e aprender mais rapidamente significa mudar de uma mentalidade que valoriza a precisão e a exatidão para aquela que favorece a inovação e assumir riscos.
As organizações devem se tornar organizações-aprendizes que geram e generalizam ideias que tenham impacto. Os empregados devem ser capazes de esquecer para então aprender, a abrir mão dos velhos procedimentos para tentar outros mais novos e a experimentar constantemente.
Características e competências que as empresas esperam dos profissionais:
As maiores dificuldades encontradas nos últimos anos pelos recrutadores são por profissionais habilitados para resolverem os problemas mais complexos advindos da globalização.
Bases de previsão de pessoal nas organizações
A probabilidade de pessoal nas organizações de uma tarefa feita sem planejamento ter resultado diferente do esperado é grande, por isso, sempre que iniciamos uma atividade, é importante que haja um planejamento antes de executa-la.
O planejamento das ações de recrutamento e seleção é fundamental para afetividade do processo. Ela nos norteará para melhor direcionar as atividades desenvolvidas.
Os processos seletivos atuais vêm quase sempre acompanhados de três demandas:
Investimento financeiro que permita atingir resultados com orçamentos enxutos.
Agilidade de resposta, preenchimento a vaga em tempo hábil.
Qualidade no atendimento, indicação de candidatos que atendam ao perfil desenhado pelo detentor da vaga.
Planos organizacionais, fatos externos, rotação de pessoal.
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