Trabalho Adm I

TEORIAS

DA

ADMINISTRAÇÃO

I

LUCIANE SOUTELLO KOETZ

UNIDADE I – ORGANIZAÇÕES

ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM (Pág.3)

1. No quadro a seguir você deverá preencher os espaços em branco com exemplos

de organizações que produzem e organizações que prestam serviços.

Organizações que produzem Organizações que prestam serviços

Fábrica de roupa Exército

Fábrica de eletrodomésticos Escola

Fábrica de carros Hotel

Fábrica de móveis Hospital

Agora que você já sabe a distinção, vamos ver outra que está relacionada com os fins

lucrativos. Temos:

1. Organizações sem fins lucrativos.

2. Empresas (organizações com fins lucrativos).

∑ Organizações com fins lucrativos, denominados empresas.

Organizações

∑Organizações sem fins lucrativos.

• Exemplos de empresas: lojas, supermercados, hospitais privados.

• Exemplos de organizações sem fins lucrativos: igreja, exército. Organizações

não-governamentais (ONGs), entidades filantrópicas.

3. Aqui vamos fazer o mesmo que fizemos na atividade anterior, completar as colunas

em branco com exemplo de organizações e empresas.

Organizações Empresas

ONGs Posto de gasolina

Igrejas Hospitais privado0s

Entidades filantrópicas Supermercados

ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM (Pág.33).

1. Defina o que você entendeu por organizações.

Podemos dizer que vivemos em uma sociedade organizacional, o homem, em todas

as etapas de sua vida depende das organizações, é controlado por elas e nelas

passamos a maior parte de nosso tempo.

As organizações são formadas por pessoas que tem a função de produzir bens e

prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades se seus participantes,

e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando

e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens de serviços, as organizações

são entidades que capacitam a sociedade a buscar realizações que não podem

ser atingidas por pessoas atuando individualmente.

Como as demandas das sociedades são de diferentes naturezas, as organizações

Também, são, têm finalidades e objetivos distintos, tamanhos, missão, visão,

estrutura e outras.

2. Por que os administradores precisam de um conjunto variado de habilidades?

Muitas são as Habilidades necessárias para atuar em uma atividade

gerencial, principalmente no contexto atual, dinâmico e desafiador. Kantz, classificou

as habilidades críticas dos gerentes em três categorias:

Técnicas, Humanas, Conceituais, habilidades são destrezas específicas para

transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para

alcance dos objetivos.

3. Compare os conceitos de eficiência e eficácia e explique por que é necessário o

alcance dos dois em uma organização?

Eficiência – palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos.

Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz.

Eficácia – palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou

de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade

ou economia na utilização de recursos, mais eficiente a organização é.

Em uma visão ampla, eficiência significa ‘fazer certas coisas’ e eficácia, ‘fazer certo

as coisas certas’.

4. Enumere as principais razões para estudar as teorias administrativas?

As teorias guiam as decisões da administração, os estudo das teorias nos ajudam

a compreender os processos fundamentais, com isso permite o que irá acontecer

em situações.

As teorias dão forma a nossa visão das organizações, nos conscientizam do

ambiente empresarial e são uma fonte de novas ideias.

5. Fazendo uma análise superficial você diria que em sua região a maioria das empresas

se classifica como: Industriais, comerciais, ou prestadoras de serviço?

Comerciais

6. Descreva as características de cada uma das habilidades.

Técnica: aquelas que estão relacionadas com a realização do trabalho,