Trabalho Remoto Na Pandemia 2019

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO

Gabriela Dinelli Novaes

Matrícula: 2873461601

Polo: Volta Redonda

Tutor à distância: Rerison Rodrigues de Oliveira

O Trabalho Remoto na Pandemia de Covid-19

Volta Redonda – RJ

2020

Gabriela Dinelli Novaes

Matrícula: 2873461601

Polo: Volta Redonda

Tutor à distancia: Rerison Rodrigues de Oliveira

O Trabalho Remoto na Pandemia de Covid-19

Trabalho apresentado ao Curso Superior Tecnológico, na Interdisciplinar Individual – PTI.

Prof. Natália Martinês Ambrogi Woitas

         Maria Luzia Silva Mariano  

                           Mariana Ribeiro

          Maurílio Bergamo

          Mônica Maria Silva

Volta Redonda – RJ

2020

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SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        4

2.        DESENVOLVIMENTO        5

2.1.        Passo 1        5

2.2.        Passo 2        5

2.3.        Passo 3        6

2.4.        Passo 4        7

3.        CONCLUSÃO        8

4.        REFERÊNCIAS        9

O Trabalho Remoto na Pandemia de Covid-19

1. INTRODUÇÃO

O home office (trabalho em casa) tem sua origem em meados da década de 1970, para Haubrich e Froehlich (2020) esse modo de trabalhar surgiu com o objetivo de atenuar problemas de trânsito, que foi realizável com o avanço das tecnologias e a concorrência empresarial em escala mundial.

Ainda na perspectivas dos autores, a partir dos anos de 1990 que essa forma de trabalho progrediu, principalmente em países desenvolvidos, e caracteriza-se como um trabalho mais flexível, resultantes das melhorias tecnológicas que houveram ao longo dos anos, como o desenvolvimento da  internet, possibilitando um novo formato de trabalho, tanto para as empresas, quanto para os  funcionários.

Conforme Almeida (2019) as empresas ao aderirem esse modelo de trabalho, objetivam o aumento da produtividade, satisfação e comprometimento dos colaboradores e diminuição dos custos administrativos, porém é necessário, mas ainda não foi possível verificar os possíveis impactos gerados nessa relação de trabalho, como conciliar o trabalho com a interação doméstica e o distanciamento das empresas, que ainda necessitam de serem mais estudados.

Nogueira e Patini (2012) destacam que o cenário do trabalho remoto é uma consequência da globalização e das novas metodologias organizacionais na qual as empresas modernas procuram formas mais ajustáveis de trabalho e com isso constitui novas formas de contratação. Anteriormente a relação era unicamente o trabalhador de período integral com vínculo empregatício em um definido espaço físico, atualmente, abrangem também contratos flexíveis por tempo determinados, contratos de meio período, contratação exclusiva para determinadas atividades, terceirização de serviços entre outros modos de tornar o trabalho mais maleável.

A pandemia da COVID-19 surpreendeu a todos. A alta capacidade de transmissão do coronavírus fez com que o mundo buscasse se adaptar rapidamente e de muitas maneiras, sendo o isolamento social como um dos meios mais eficazes indicado pelas autoridades ligadas à saúde. Para tanto, milhões de trabalhadores e trabalhadoras tiveram suas atividades laborais impactadas e precisaram se ajustarem a uma nova forma de trabalhar, a de exercer suas funções profissionais de forma remota, em home-office.(BRIDI, 2020, p.1)

Nessa visão, se antes, da crise ocasionada pelo COVID-19 o trabalho remoto/home office vinha se sobressaindo como uma intenção, atualmente, em 2020, com a recomendação do isolamento e distanciamento social, esse modo de trabalho ganhou um ambiente bem maior nos vários segmentos e campos econômicos do país e do  mundo. Inúmeros trabalhadores tiveram mudanças de protocolos no desempenho de suas atividades laborais, em meio a muitas dúvidas no setor de trabalho pós-pandemia.

1. DESENVOLVIMENTO

1. Passo 1

AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
A melhoria do mercado em alguns setores.	Concorrência acirrada.
	Crise econômica.

AMBIENTE INTERNO
PONTOS FORTES (FORÇAS)	PONTOS FRACOS (FRAQUEZAS)
Qualidade do serviço.	Demora do tempo de atendimento ao cliente nos serviços.
Diminuição dos gastos com empregado.	Alcance de metas insatisfatório em algumas agências, por falta de contato físico com os clientes.
Aumento da produtividade dos colaboradores.	Segurança cibernética.

1. Passo 2

MERCADO	ANÁLISE
De Trabalho	A procura está em alta, porque com a pandemia muitos setores foram paralisados, em consequência ocorreram demissões.
De Recursos Humanos	A oferta está em alta, porque estes profissionais devem ser estratégicos, eficazes, para tornar as empresas mais eficientes nesse momento de crise.