Trabalho Sobre Tga
Pesquisas Acadêmicas: Trabalho Sobre Tga. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: mimiuss • 15/6/2014 • 8.599 Palavras (35 Páginas) • 414 Visualizações
PLANO DE ENSINO
CURSO: Ciência da Computação
SÉRIE: 6º semestre
DISCIPLINA: Administração
CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 horas-aula
CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas-aula
I – EMENTA
Conhecer o Pensamento administrativo e seus fundamentos filosóficos, interdependência da epistemologia administrativa com os campos das demais ciências.
Principais contribuições doutrinárias e teóricas para o entendimento da dinâmica das organizações e do fenômeno administrativo.
II – OBJETIVOS GERAIS
Conhecer as diferentes teorias administrativas e fundamentos filosóficos relacionados à dinâmica das organizações.
III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS
O corpo discente deverá apreender as noções básicas e fundamentais da Administração e compreender a invariabilidade e validade dos principais conceitos formulados ao longo do desenvolvimento da Administração.
IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo TGA
01 Evolução do Pensamento Administrativo
02 Abordagem Clássica
03 Abordagem Humanística
04 Abordagem Neo-Clássica e Estruturalista
05 Abordagem Comportamental
06 Abordagem Sistêmica
07 Abordagem Contingencial
Módulo Administração
08 Funções Administrativas (Planejamento, Organização, Controle, Enquadramento de Pessoal e Liderança)
09 Função Marketing
10 Função Produção/Operação
11 Função Controladoria (Finanças/Contabilidade)
12 Função Qualidade
V – ESTRATÉGIA DE TRABALHO
Ao longo do curso deverão ser executadas atividades discentes de pesquisa rápida sobre temas relevantes em geral, de acordo com a sensibilidade do Professor, ligados aos fatos recentes da Administração, extra-sala, como instrumento de fixação de conceitos, podendo ou não valer pontos.
VII – BIBLIOGRAFIA
CHIAVENTO. Idalberto. Introdução à teoria geral da administração – edição compacta , 2ª edição. Rio de Janeiro: Campus. 2000
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru, Teoria geral da administração, 3ª edição, São Paulo: Atlas, 2002.
CAVANA, Darcio José. Implantação de um Programa de Qualidade. Ed. Qualitymark, 2008.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 04
• A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração
2. OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 06
• Antecedentes históricos da Administração: preparando as condições para a moderna empresa
3. A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10
• Administração Científica: arrumando o chão da fábrica
• Teoria Clássica da Administração: organizando a empresa
4. A ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 15
• Teoria das Relações Humanas: humanizando a empresa
• Decorrências da Teoria das Relações Humanas: dando importância aos grupos
5. A ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 20
• Teoria Neoclássica da Administração: definindo o papel do administrador
• Decorrências da Teoria Neoclássica:
Tipos de organização: dando forma à empresa
Departamentalização: compondo as unidades da empresa
• APO - Administração por Objetivos: focalizando resultados
6. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 30
• Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal
• Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa
7. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 34
• Teoria Comportamental: dominando a empresa por meio de pessoas
• Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): empreendendo a mudança e a renovação empresarial
8. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 36
• Tecnologia e Administração: criando a infra-estrutura da empresa
• Teoria Matemática da Administração: racionalizando decisões
• Teoria de Sistemas: ampliando as fronteiras da empresa
9. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 40
• Tecnologia da Contingência: em busca da flexibilidade e da agilidade
10. NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 45
• Para onde vai a TGA? : em busca da competitividade.
1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são
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