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Trabalho Sobre Tga

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Por:   •  15/6/2014  •  8.599 Palavras (35 Páginas)  •  414 Visualizações

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PLANO DE ENSINO

CURSO: Ciência da Computação

SÉRIE: 6º semestre

DISCIPLINA: Administração

CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 horas-aula

CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas-aula

I – EMENTA

Conhecer o Pensamento administrativo e seus fundamentos filosóficos, interdependência da epistemologia administrativa com os campos das demais ciências.

Principais contribuições doutrinárias e teóricas para o entendimento da dinâmica das organizações e do fenômeno administrativo.

II – OBJETIVOS GERAIS

Conhecer as diferentes teorias administrativas e fundamentos filosóficos relacionados à dinâmica das organizações.

III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O corpo discente deverá apreender as noções básicas e fundamentais da Administração e compreender a invariabilidade e validade dos principais conceitos formulados ao longo do desenvolvimento da Administração.

IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo TGA

01 Evolução do Pensamento Administrativo

02 Abordagem Clássica

03 Abordagem Humanística

04 Abordagem Neo-Clássica e Estruturalista

05 Abordagem Comportamental

06 Abordagem Sistêmica

07 Abordagem Contingencial

Módulo Administração

08 Funções Administrativas (Planejamento, Organização, Controle, Enquadramento de Pessoal e Liderança)

09 Função Marketing

10 Função Produção/Operação

11 Função Controladoria (Finanças/Contabilidade)

12 Função Qualidade

V – ESTRATÉGIA DE TRABALHO

Ao longo do curso deverão ser executadas atividades discentes de pesquisa rápida sobre temas relevantes em geral, de acordo com a sensibilidade do Professor, ligados aos fatos recentes da Administração, extra-sala, como instrumento de fixação de conceitos, podendo ou não valer pontos.

VII – BIBLIOGRAFIA

CHIAVENTO. Idalberto. Introdução à teoria geral da administração – edição compacta , 2ª edição. Rio de Janeiro: Campus. 2000

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru, Teoria geral da administração, 3ª edição, São Paulo: Atlas, 2002.

CAVANA, Darcio José. Implantação de um Programa de Qualidade. Ed. Qualitymark, 2008.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 04

• A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração

2. OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 06

• Antecedentes históricos da Administração: preparando as condições para a moderna empresa

3. A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10

• Administração Científica: arrumando o chão da fábrica

• Teoria Clássica da Administração: organizando a empresa

4. A ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 15

• Teoria das Relações Humanas: humanizando a empresa

• Decorrências da Teoria das Relações Humanas: dando importância aos grupos

5. A ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 20

• Teoria Neoclássica da Administração: definindo o papel do administrador

• Decorrências da Teoria Neoclássica:

 Tipos de organização: dando forma à empresa

 Departamentalização: compondo as unidades da empresa

• APO - Administração por Objetivos: focalizando resultados

6. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 30

• Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal

• Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa

7. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 34

• Teoria Comportamental: dominando a empresa por meio de pessoas

• Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): empreendendo a mudança e a renovação empresarial

8. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 36

• Tecnologia e Administração: criando a infra-estrutura da empresa

• Teoria Matemática da Administração: racionalizando decisões

• Teoria de Sistemas: ampliando as fronteiras da empresa

9. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 40

• Tecnologia da Contingência: em busca da flexibilidade e da agilidade

10. NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 45

• Para onde vai a TGA? : em busca da competitividade.

1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são

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