Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras

FACULDADE PITAGORAS[pic 1]

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ANDRÉ RICHARD MATOS SILVA

BIANCA RIBEIRO

DEUSIZANGELA MAGALHAES

EDUARDO NOGUEIRA PEREIRA JUNIOR

ISABELA ARAUJO

JECONIAS DA SILVA RIBEIRO

ROSIANE ARAÚJO VAZ

CUSTOS DA PRODUCAO

SÃO LUÍS

2015

ANDRÉ RICHARD MATOS SILVA

BIANCA RIBEIRO

DEUSIZANGELA MAGALHAES

EDUARDO NOGUEIRA PEREIRA JUNIOR

ISABELA ARAUJO

JECONIAS DA SILVA RIBEIRO

ROSIANE ARAÚJO VAZ

CUSTOS DA PRODUÇAO

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras como pré-requisito para obtenção da 1ª avaliação parcial da disciplina Custo da Produção, ministrada peloProfº.Paulo Ribeiro.

SÃO LUÍS

2015

SUMÁRIO

[pic 2]

1. INTRODUÇÃO................................................................................................04

2.APRESENTAÇAO DA EMPRESA..............................................................05

3. CUSTO DA PRESTAÇAO DE SERVIÇO....................................................06

 4.CONCLUSÃO....................................................................................................08

REFERÊNCIAS.....................................................................................................09

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1. INTRODUÇÃO

Nos últimos anos tem havido um significativo crescimento das atividades empresariais no setor de prestação de serviços, com a conseqüente elevação do número de pessoas trabalhando em atividades nessa área. Tal situação permite considerar que se aproxima rapidamente a “era de serviços”, tornando-se muito importante o correto conhecimento dos custos nessas atividades. Para compreender todos os aspectos apresentados pelo segmento de prestação de serviços, é preciso estabelecer uma conceituação de serviço.

AURÉLIO (dicionário):

“atividade econômica de que não resulta produto tangível ( ex: transporte urbano; atividade de médicos, advogados, professores; administração pública), em contraste com a produção de mercadorias.”

VAN DERBECK:

“Um serviço é um beneficio intangível, como consultoria, projetos, cuidados pessoais, transportes e entretenimentos. Ele não apresenta propriedades físicas e é consumido no momento em que é fornecido. Não pode ser guardado ou armazenado e, portanto,não é colocado em estoque.”

Gerenciar o custo da produção é para as empresas de qualquer ramo, seja ela de pequeno ou de grande porte, pois podem ser usadas para fins gerenciais, para controle para as tomadas de decisões segurança em saber quais seriam os serviços realmente rentáveis ou quais os custos que estão desproporcionais ao que o mercado espera.

O trabalho a seguir visa apresentar um projeto de uma empresa prestadora de serviços no ramo de cobranças, logística e atendimento para empresas do ramo de comunicação, concessionárias de energia elétrica ou qualquer outra empresa que necessite dos serviços oferecidos.

O objetivo é mostrar uma empresa fictícia, apresentando seus custos diretos, indiretos, materiais, rendimentos e os demais números envolvidos na sua implantação

2. APRESENTACAO DA EMPRESA

A LudovixLogisticaS/A, formada com objetivo principal de gerenciar e aperfeiçoar os processos logísticos de nossos parceiros,apresentando-lhes soluções de acordo com suas reais necessidades, levando em conta a particularidade de cada segmento/empresa.  Somos referencia pela segurança, agilidade e qualidade dos serviços prestados.

MISSAO

Atenderpositivamente nossos clientes e parceiros através de nossa excelência na prestação dos nossosserviços. Nossa marca é o trabalho sério, que oferece soluções de com qualidade e respeito.

VISÃO

Ser a melhor empresa brasileira no setor de prestação de serviços de cobranças elogística através de relacionamentos de longo prazo com clientes que buscam excelência operacional, inovação e vantagem competitiva.

VALORES

•  Organização;
•  Ética Profissional;
•  Comprometimento;
• Respeito pelas Pessoas;
•  Informação;
• Pontualidade;
•  Transparência nos processos.

 

NOSSA ATUAÇÃO

         Atuamos no segmento de cobrança, logística e atendimento para as empresa de telecomunicação cliente na cidade de São Luís-MA.

3. CUSTOS DE PRESTAÇAO DE SERVIÇO

ANALISE FINANCEIRA

A análise financeira da empresa LudovixLogistica S/A inicia pela apresentação do quadro de funcionários. Depois, calcula-se o investimento físico, definem-se e calculam-se os custos fixos, estimam-se os custos variáveis, projetam-se os custos totais, identificam-se os custos de comercialização e a margem de lucro, calcula-se, apuram-se as receitas e os resultados operacionais, projeta-se o investimento inicial, para finalmente, analisar a viabilidade financeira da empresa.

Objetivos da análise financeira

A análise financeira tem como objetivos:

• Identificar o investimento físico e financeiro do empreendimento
• Estimar o volume de produção do serviço prestado
• Definir os custos dos materiais diretos e da mão-de-obra da empresa
• Calcular os custos, diretos e indiretos
• Projetar as receitas operacionais do negócio
• Montar a tabela de resultados operacionais
• Conhecer o valor do investimento inicial
• Avaliar a viabilidade financeira do empreendimento

Além disso, os dados apurados na análise financeira, combinados com as demais informações já vistas anteriormente, dão condições ao futuro empresário para:

• Aprimorar a ideia do negócio, tornando-a clara, precisa e de fácil entendimento.
• Obter informações completas e detalhadas sobre o negócio que se pretende implementar.
• Estabelecer, com base na explicitação da ideia, os pontos fortes e fracos do futuro empreendimento.
• Proceder à negociação mais eficiente com fornecedores, financiadores ou futuros sócios, em consequência dessas definições.

CUSTOS DE INVESTIMENTO

Nesta etapa da análise financeira, vamos saber quanto precisaremos gastar na montagem da empresa Isso inclui as máquinas e os equipamentos utilizados na prestação de serviços, os veículos, os mobiliários e outros materiais permanentes. Veja tabela abaixo: