Trabalho de cargos e salarios
Por: Leila Alcântara • 15/6/2021 • Trabalho acadêmico • 462 Palavras (2 Páginas) • 208 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
GESTÃO RECURSOS EM HUMANOS –RH 1ª Noite A
PROF: Fabricio
ALUNA: Leliane santos de Alcântara
Trabalho Administração de Cargos E Salários
1) Do que trata o texto abaixo? Comente.
o texto disserta sobre a promoção de cargos e salários no ambiente de trabalho,importante instrumento de gestão de trabalho uma vez que proporciona melhorias tanto para o funcionário quanto para a empresa ou organização pública .
Pois o mesmo pode ser implantado em cargos públicos
Tanto externa quanto internamente
Pois quando bem implantado ele motiva o colaborador e otimiza o subsistema do RH contribuindo para o clima organizacional
É importante destacar que o plano de cargos e carreiras oferece uma série de benefícios.
2) De acordo com o texto e a disciplina estudada qual a importância do individuo nas organizações?
As pessoas são de extrema importância para o sucesso de uma organização, pois são elas que gerenciam e comandam a empresa; são elas que executam, controlam atividades e processos, são as pessoas também que consomem os produtos de uma determinada empresa,cooperam para um bom uma organizacionais quando satisfeitas com suas atividades
3) O que as empresas procuram para alinhar os salários dos colaboradores?
As empresas devem procurar uma equidade e equiparação salarial entre os colaboradores,como treinamento e desenvolvimento que aborda os conhecimentos das normas do emprego a descrição e análise de cargos, conhecimento dos processos de treinamento, acompanhamento e desenvolvimento do trabalhador. Outro subsistema abordado é o recrutamento e seleção, o saber técnico de anúncios de vagas para recrutamento, saber analisar um currículo, técnicas de seleção, escolaridade, conhecimento extracurricular para o cargo.
4) O que mais você acrescentaria para descrever a importância da administração de cargos e salários. Comente?
Tem como a importância a Melhoraria da gestão e a motivação do colaborador,bem como incentivo do mesmo em alcançar suas próprias metas e as metas da empresa.
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