Trol Brinquedos
Trabalho Escolar: Trol Brinquedos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jekson2394 • 28/3/2014 • 371 Palavras (2 Páginas) • 251 Visualizações
Passo 1
1)Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
R: Saber linear as atribuições e tarefas, responder as demandas e solicitações, ser criativo, solucionar problemas e ter habilidades para lidar com inúmeros desafios que surgem no decorrer do trabalho que vão desde saber gerir equipe, e mante-las motivadas para que assim tudo ocorra bem e conforme o Planejado.
2) O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
R: Uma empresa é uma unidade econômica social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, e seu propósito visa o lucro e participação no mercado, atendendo as necessidades de seus clientes.
Gestor é uma pessoa generalista, que deve ter conhecimentos e informações de todos os setores e saber trabalhar e interpretar estrategicamente os resultados dos relatórios e informações que lhe chegam a todo o momento.
Um Empresário é a pessoa que exerce profissionalmente a atividade econômica organizada para produção ou circulação de bem e serviços.
3) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
R: Hoje as empresas são consideradas sistemas abetos pois elas abrem um espaço para que o cliente possa ter uma relação com a empresa. Caso contrario, a organização pode não ser compreendida como espera.
4: O que é missão, visão e valores organizacionais?
R:
O conjunto de missão, visão e valores representa a identidade da organização. Todos os colaboradores devem saber abertamente dos o propósito e a razão da existência da empresa. Também é uma forma de motivação aos colaboradores, praticando os princípios que levaram a empresa ao sucesso.
Uma missão bem elaborada pode fazer em que o mercado escolha a sua organização como bom fornecedor.
Missão: é uma apresentação do propósito e responsabilidades da sua empresa frente aos clientes. São fatores que ela não abre mão, como: Respeito, Qualidade, Integridade, entre outros.
Visão: é como você deseja que a sua empresa seja (futuro). Deve ser uma frase prática, realista e visível, para que cada um possa enxergar sua empresa, de uma forma positiva.
Valores: Os valores podem ser vistos como um conjunto de doutrinas, ou princípios, que definem e facilita a participação das pessoas no desenvolvimento da missão, visão e dos próprios valores. Os valores ainda facilitam no comprometimento entre os colaboradores e dos colaboradores com os clientes, comunidade e com a sociedade.
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