TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

FACULDADE ANHANGUERA FACNET

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

ALUNOS:

•

Tutor Presencial: Alessandra dos Santos Lee

Professor EAD: Profa. Ma. Rosemeire Farias

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS).

Brasília

2013

RESUMO

A captação de pessoas para uma instituição pode ser como: recrutamento interno que apresenta um plano de carreira para que o empregado possa evoluir no trabalho ou recrutamento externo captando novos talentos de fora da empresa, para que o ambiente organizacional não pare no tempo e abra os olhos para futuras modificações e atualizações. Assim, identificando pessoas qualificadas para atender o cargo propriamente vago, para isso, existem fontes que buscam talentos sendo recebimento de currículo, banco de dados, indicações, sites da internet, divulgação interna e externa, dentre outros, esses são os meios principais para que o recrutamento e seleção tenha êxito em uma instituição.

SÚMARIO

CONTEUDO PAG

INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------------2

ETAPA 1-------------------------------------------------------------------------------------------------3

ETAPA 2-------------------------------------------------------------------------------------------------4

ETAPA 3-------------------------------------------------------------------------------------------------6

ETAPA 4-------------------------------------------------------------------------------------------------8

CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------------------------------------9

BIBLIOGRAFIA----------------------------------------------------------------------------------------10

INTRODUÇÃO

O principal objetivo para a área de recursos humanos está em captar profissionais com uma ótima capacitação e adequação para o cargo proposto, para que possa contribuir para a empresa, para que o funcionário possa compreender quais as normas, objetivos, produtos e a estratégia em que a organização acredita, é necessário que se faça um processo de ambientação, sendo um processo de integração para que o novo funcionário possa se familiarizar com o novo ambiente de trabalho, afim de tornar a integração entre ambos pacifica.

O tipo de recrutamento influencia diretamente na escolha de um bom profissional, para isso, certas atividades são fundamentais no assunto em questão, sendo aonde o gestor ira buscar esse talento, como ele buscará. A partir disso, é selecionado um quantia certa de candidatos para a concorrência do cargo, candidatos que se enquadrem no perfil propriamente dito, um método bastante comum na sociedade onde vivemos.

ETAPA 1

Recrutamento e seleção é nada mais do que uma área de atuação de Recursos humanos, onde a seleção de pessoas e o ambiente organizacional relacionam-se devido ao convívio com o mercado de trabalho. Embora recrutamento e seleção encontram-se paralelos na gestão de recursos humanos, ambos tem significados diferentes, pois o recrutamento consiste na procura e atração de candidatos para uma determinada função, em contrapartida a seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo proposto.

Observa-se que recrutamento e seleção possuem um tempo cronológico, pois para que ocorra a seleção é preciso necessariamente do recrutamento antepondo a seleção.

Existem dois tipos de recrutamento:

RECRUTAMENTO INTERNO RECRUTAMENTO EXTERNO

Se trata de uma promoção dentro da mesma carreira, pode ser desenvolvido através da transferência de alguém com o mesmo curriculum vindo de outra área, não havendo, portanto, lugar a promoção, ou de uma transferência envolvendo ao mesmo tempo uma promoção. Incide sobre candidatos reais ou potenciais, encontrado no mercado de trabalho disponíveis ou em situação de emprego e pode envolver uma ou mais técnicas de recrutamento.

Agora o mercado de trabalho tem uma relação entre o empregado e o empregador num sistema típico de mercado onde se negocia a fim de determinar os preços e as quantidades a transacionar, pode ser caracterizado pelo sistema de oferta demanda, Em termos de profissões via de regra é quando existe a formação de excesso de profissionais e falta de procura desses profissionais não há um equilíbrio entre a oferta e a procura e ocorre o que se chama uma saturação de mercado, em que não existem suficientes postos de trabalho para absorver os profissionais.

A importância de um bom profissional para a técnica de recrutamento e seleção é justamente a atualização de conhecimento de uma empresa para o mercado, novos métodos e conhecimentos ajuda para a evolução de uma empresa no setor de recursos humanos, entretanto um bom profissional requer um alto valor remuneratório, a empresa terá que customizar esse valor para que no futuro não venha a ter prejuízos no orçamento.

ETAPA 2

A empresa em que os integrantes do grupo visitaram é a empresa CERRADINHO, onde o irmão de uma das integrantes do grupo trabalha, Alexandre Pires Costa na área de recursos humanos como analista.

Relatório – Histórico da Empresa CERRADINHO

Nome: CERRADINHO

Área que atua: REFRIGERANTE

Porte: MÉDIA

Funcionários: 76

Localização: Rua 01 Quadra 65 Loja 06 Jardim Oriente, Valparaíso de Goiás – GO

Público alvo: Jovens de todas as idades.

Contato: (61) 85380010

Essa empresa trabalha na venda de produtos como refrigerantes, energéticos e água, a empresa atua perto da cidade de Valparaíso de Goiás.

O