TÉCNICO EMPRESARIAL

RESUMO

O propósito deste Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para tanto foi realizado um estudo de local, em uma cidade específica, que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criado um nome, uma logomarca, e definidos o dono, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a estrutura física do local e a avaliação dos equipamentos. Foram realizados orçamentos para levantamento dos custos. A partir daí, estipuladas as pesquisas de mercado necessárias à confirmação das escolhas definidas no projeto. Para a validação do projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA, demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto.

Visto que o projeto envolve diversas áreas de atuação, todas as variantes são analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado, as estratégias de marketing, os encargos financeiros, a política de mercado, as variações do mercado, os avanços tecnológicos, os fornecedores, os concorrentes, a avaliação do grau de satisfação dos clientes, a manutenção além das possibilidades de financiamentos, do controle da lucratividade, etc. são partes fundamentais, cada uma com seu grau de importância dentro do projeto.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................... 4

2. EMPRESA FICHA TÉCNICA............................................................................. 5

3. MISSÃO, VISÃO, VALORES............................................................................. 5

4. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA/ FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ 15

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................. 16

1. INTRODUÇÃO

O Supermercado Mundial nasceu com proposta: um atendimento de qualidade.

Situado na região Central na cidade de Rio Claro SP

Seu seguimento é dividido em oito (08) seções:

Padaria, açougue, hortifrútis, frios, laticínios, utilidade domésticas, higiene e limpeza.

A empresa terá como foco o “atacarejo”, ou seja, Cash & Carry, formato que une o varejo e o atacado em um único ambiente. Os produtos serão vendidos para o consumidor final e para comércios, como minimercados, mercearias, padarias, restaurantes, pet shops, lanchonetes e demais estabelecimentos afins.

Mas terá seu diferencial: em um único lugar o consumidor terá a comodidade de comprar eletros eletrônicos.

Além disso, o estabelecimento estará à margem da Avenida Ulisses Guimarães, próximo às rotatórias de acesso rápido ao Centro Comercial de Rio Claro e pontos de diversas linhas de ônibus. O “atacarejo” MUNDIAL contará ainda com amplo estacionamento de 2 pavimentos, para dar conforto aos clientes e será construído em ponto privilegiado e de fácil acesso.

O projeto torna-se viável pela grande densidade de habitantes na região, por estar localizada em um dos principais corredores de acesso á cidade e pela carência de estabelecimentos com o mesmo porte na cidade de Rio Claro, municípios e distritos vizinhos.

2. A Empresa (ficha técnica)

• Características da Empresa

• Nome: O MUNDIAL

• Razão Social: MADGIC Comercial Ltda-Me

• Logomarca:

• Endereço: Av.Ulisses Guimarães, 408, Bela Vista, Rio Claro/SP.

• Telefone: 19 3532-0031

• CNPJ: 04.000.0123 ⁄0001-65

• Ramo de atividade: Comércio varejista.

• Tipo de Negócio: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, eletros eletrônicos e área de venda inferior a 450 m².

• Produtos Ofertados: Gêneros alimentícios, bebidas, produtos de limpeza e outros.

3. MISSÃO

Fazer de seus clientes e fornecedores pilares desta Empresa, cuja filosofia de trabalho é obter a melhor condição na compra de produtos para garantir o menor preço total ao consumidor, Afinal, qualidade, preço e atendimento são fatores responsáveis pelo sucesso do Supermercado Mundial, que possui uma equipe profissional selecionada e treinada para oferecer sempre o melhor ao seu cliente.

3.1 Visão

Agilidade nos processos de abastecimento, observar as melhores práticas do mercado e não conceder espaço aos concorrentes mais próximos. Ser uma empresa profissionalizada que acompanhe o desenvolvimento dos negócios e permaneça em um processo contínuo de expansão.

3.2 Valores

Honestidade acima de tudo, trabalho, dedicação e principalmente muito amor no que faz!

4. Gestão e /ou Administração Estratégica

Para definirmos a Análise de SWOT (FOFA) do Mercado Quatro Estações é necessário que saibamos o que é uma gestão estratégica:

Para Hunger e Wheelen (2002) “gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma empresa em longo prazo. Esse tipo de gestão inclui análise minuciosa dos ambientes interno e externo, formulação (planejamento estratégico ou de longo prazo), implementação, avaliação e controle da estratégia”.

Define-se assim,