UM ESTUDO DE CASO SOBRE A VIDROESTE
Por: Felipe Guedes • 22/10/2017 • Trabalho acadêmico • 3.367 Palavras (14 Páginas) • 363 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
FLÁVIA MAGALHÃES DOS SANTOS - RA: C609AF-7
GUILHERME BRIAN MARTINS CAMPOS – RA C56AHI-7
MAICON OLIVEIRA DA SILVA - RA: C50EBB-9
MARCELO PIRES DE ANDRADE - RA: A81FDG-6
RAFAELLA RIBEIRO SILVA - RA: C6680C-5
VITÓRIA DE FATIMA BARBOSA LIMA - RA: C68433-3
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM IV
UM ESTUDO DE CASO SOBRE A VIDROESTE
Sorocaba - SP
2016
FLÁVIA MAGALHÃES DOS SANTOS - RA: C609AF-7
GUILHERME BRIAN MARTINS CAMPOS – RA C56AHI-7
MAICON OLIVEIRAA DA SILVA - RA: C50EBB-9
MARCELO PIRES DE ANDRADE - RA: A81FDG-6
RAFAELLA RIBEIRO SILVA - RA: C6680C-5
VITÓRIA DE FATIMA BARBOSA LIMA - RA: C68433-3
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM IV
UM ESTUDO DE CASO SOBRE A VIDROESTE
Projeto apresentado ao Curso de Gestão
em Logística, do Instituto de Ciências
Humanas e Sociais e Comunicação, da
Universidade Paulista – UNIP, como
requisito para aprovação na disciplina
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV
Sorocaba SP
2016
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RESUMO
Nesse trabalho será abordado um estudo de caso sobre a Vidroeste, uma empresa
do ramo de fabricação de vidros. O presente trabalho trata-se da elaboração de um
planejamento estratégico, onde é proposto para a empresa uma possível alternativa
para superar uma dificuldade encontrada nas pesquisas de campo encontrada na
mesma. No PIM IV será explanado as disciplinas que aprendemos no 4º semestre,
como as mesmas funcionariam na prática, com uma ênfase especial ao
planejamento estratégico que é o título do trabalho. Na empresa Vidroeste foi
encontrada uma distância consideral entre as áreas PCP e vendas, onde através
de pesquisas podemos detectar que parte desse problema ocorre pela falta
comunicação entre administradores da empresa e gestores, e através de um
planejamento estratégico viemos propor uma alternativa para que esse problema
venha a ser solucionado.
Palavras – chave: Vidroeste, planejamento estratégico.
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1 INTRODUÇÃO
O objetivo principal do projeto PIM IV, é proporcionar para nós alunos
condições para aplicarmos o uso das ferramentas que possam garantir a eficiência
de um planejamento estratégico, com o auxílio de nossos professores e
companheiros de grupo, e pesquisas realizadas na empresa Vidroeste,
conseguimos elaborar um planejamento estratégico com o objetivo de uma possível
melhora no processo de relacionamento entre as áreas de PCP e vendas da
empresa.
Nesse PIM faremos uma abordagem sobre a Vidoreste, uma empresa do
ramo de vidros com administração familiar, onde realizamos pesquisas de campo
para podermos entender o funcionamento da empresa. O objetivo do projeto é
colocar em prática o conhecimento adquirido nesses dois anos do curso Superior de
Tecnologia em Logística, e propor um projeto para a empresa Vidroeste, para que a
mesma possa realizar de forma mais eficiente suas atividades.
O trabalho traz além da descrição da organização uma amostra de como as
disciplinas cursadas no 4º semestre se encaixam nas atividades cotidianas, na
elaboração desse trabalho constatamos uma oportunidade de melhora na
comunicação entre as áreas da empresa e que as mesmas poderiam estar
interligadas formando assim á logística integrada, podemos visualizar na prática
como essa falta de integração pode comprometer toda a cadeia logística.
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2 VIDROESTE
A Vidroeste surgiu em 1999, localizada em Boituva, Estrada Municipal
Boituva, 601 - Água Branca, Boituva - SP, 18550-000, Telefone: (15) 3363-9360,
CNPJ: 62.7365.740/001-80, a 116 Km de São Paulo – SP. Com mais de 50
colaboradores diretos e 30 colaboradores indiretos, e 15.000m² de área total, de
acordo com a empresa, a mesma possui alta capacidade produtiva podendo
atender desde pequenas vidraçarias até grandes construtoras, com produtos
diferenciados, tais como vidros temperados, laminados, refletivos, jateados,
serigrafados, entre outros, produzindo com qualidade, com uma equipe altamente
capacitada e tecnologia de ponta na elaboração de seus produtos, entregando em
toda a região sudoeste do estado de São Paulo com frota própria, o que segundo a
empresa
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