Visita técnica à Empresa

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

AO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

THIAGO ROCHA DE MOURA

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL: 1° SEMESTRE

TEMA: VISITA TÉCNICA A EMPRESA

São Fancisco-MG

2012

THIAGO ROCHA DE MOURA

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL: 1° SEMESTRE

TEMA: VISITA TÉCNICA A EMPRESA

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do 1° semestre.

ProfS. Samara; Wilson; Marcia; Marcelo Silveira.

São Francisco

2012

Sumário

INTRODUÇÃO.....................................................................................................4

DESENVOLVIMENTO.........................................................................................5

1-Descrição geral da empresa..........................................................................5

2-histórico da organização................................................................................5

2.1-Missão e visão que norteiam o negócio ..................................................5

2.2-Existência de planejamento estratégico, tático e operacional..................6

3-Características profissionais do proprietário ou diretoria da empresa..........6

4-Estilo de gestão adotado...............................................................................6

5-Sistema de produção ou prestação de serviços............................................7

6- observações e impressões importantes percebidas ao longo da visita.....................................................................................................................7

CONCLUSÃO......................................................................................................9

REFERÊNCIAS.................................................................................................10

INTRODUÇÃO:

O trabalho desenvolve-se em uma análise técnica à empresa JHR Distribuidora de Bebidas, onde foram observados vários aspectos de funcionamento da empresa, tais como: histórico, características da administração, estilo de gestão, dentre outros. Esse trabalho tem o objetivo de aperfeiçoar a prática profissional do aluno para ingressar no mercado de trabalho e desenvolver um pensamento sistêmico e interdisciplinar, já que são usados os conhecimentos adquiridos nas quatro disciplinas do semestre corrente.

DESENVOLVIMENTO:

1-Descrição geral da empresa

A empresa estudada tem a sua descrição como razão social JHR Distribuidora de Bebidas LTDA, possui o nome fantasia de União Distribuidora e está localizada na Rua Pará nº 245, bairro Dona Joaquina, na cidade de Brasília de Minas em Minas Gerais. A União Distribuidora enquadra-se ao porte de micro empresa, faturando-se R$ 245.000 ao ano, e respondendo tributalmente pela unificação beneficente contida no simples nacional.

A estrutura administrativa da empresa consiste em um administrador, que é o próprio dono da empresa, sendo o responsável por tomar as decisões principais dentro da empresa, um gerente de vendas que é o responsável por coordenar o setor de vendas e criar estratégias de relacionamento entre clientes e empresa, um gerente de logística responsável por coordenar o depósito e toda cadeia de suprimento, e ainda os funcionários que são os responsáveis por assumir todas as obrigações atribuídas de seus superiores, e se comprometerem ao alcance de objetivos organizacionais.

2-histórico da organização

A empresa iniciou suas operações, com apenas 3 funcionários, sendo todos contratados informalmente recebendo menos de um salário mínimo. O interesse para criação da empresa partiu da necessidade de renda de seus sócios e situação financeira alarmante dos mesmos, o que motivaram esses sócios, a empreender por necessidade, criando o seu próprio negocio. O capital inicial era próprio, e foi investido com ajuda de profissionais com a intenção de diminuir a chances de erros. Com o passar do tempo devido à permanência no mercado, e uma grande identificação da marca com o publico alvo, houve a necessidade de expandir e melhorar sua estrutura física e humana, promovendo mudanças que marcou o início de um grande reconhecimento e influencia no mercado varejista de distribuição de bebidas.

2.1-Missão e visão que norteiam o negócio

A empresa tem a missão de promover qualidade e satisfação aos interesses dos clientes, tem o objetivo de se manter competitiva e destacando-se em relação ao mercado concorrente, aumentando o reconhecimento e prestígio de sua marca, otimizando e personificando características dominantes de seu marketing de relacionamento com parceiros e clientes, e tem ainda a visão de liderar o mercado regional de distribuição de bebidas.

2.2-Existência de planejamento estratégico, tático e operacional.

A metodologia gerencial dos setores da organização passa por etapas projetadas com enfoque na qualidade e controle que são marcas registradas da distribuidora,