Ética Na Gestão Empresarial

ÉTICA NA GESTÃO EMPRESARIAL

Ética Empresarial – valor da organização que assegura sua sobrevivência, sua reputação e, consequentemente, seus bons resultados. (COMPORTAMENTO Empresarial).

Valores de competitividade (intangíveis) – imagem, prestígio, confiabilidade que avaliam uma empresa.

Ética – parte essencial da consciência humana, desenvolvida pela educação, que se revela pelo nível de maturidade, que forma a cultura.

Predisposição Ética – é a sensibilidade social, a percepção de valor de relevância do bem moral.

Consciência Ética – é a capacidade de avaliar, julgar e a disponibilidade de agir.

Traços Culturais – define a imagem institucional, onde se enquadra:

• Autoritarismo: concentração do poder;

• Paternalismo: corrupção do poder, privilégios, assistencialismo opressor;

• Individualismo: competição predatória, egoísmo, falta de visão social;

• Consumismo: canibalismo social, ânsia obsessiva de possuir cada vez mais.

Ética e Rh no trabalho – veículo que converte valores em ações, sendo que existem 8 passos para tomada de decisão ética dentro do trabalho: 1-colete os fatos, 2-defina os aspectos éticos, 3-identifique as partes afetadas, 4-identifique as consequências, 5-identifique as obrigações e os motivos de cada uma delas, 6-considere seu caráter e integridade, 7-pense criativamente sobre ações potenciais e 8-verifique a intuição.

Ética do Lucro – limpar a consciência empresarial da confusão de conceitos e práticas distorcidas pelo fracasso em seus posicionamentos, composta de 4 condições essenciais: empresa, capital, trabalho e comunidade.

Lucro – fator de sobrevivência na dinâmica do modelo capitalista, tendo como objetivo dos negócios que a empresa desenvolve para realizar sua missão de servir ao cliente, porém é imprescindível para a continuidade da empresa, e não motivador para o empregado, pois sempre fica no inconsciente das pessoas que os verdadeiros beneficiários são “eles” e não nós.

Ética do Amor – É um sentimento corporativo, pois se retirarmos os sentimentos do homem este não pregará a ética.

• Competição predatória: competir e exterminar aquilo que ameaça.

• Projetos da empresa visando cumprir as necessidades humanas: equipe, solidariedade, sinergia e ética.

• Motivações humanas: orientados por dois sentimentos – amor e ódio.

• Dimensão do amor: cooperação espontânea.

• Dimensão do ódio: desagrega, estimula-se a competição predatória, individualismo egocêntrico, estilos autoritários e tirânicos;

• Espírito corporativo: todos ganham

• Espírito competitivo/predador: todos perdem

Ética, comunicação e resistência ao novo – impacto do paradoxo da era da comunicação: excesso de informação