Ênfase Nas Tarefas

Universidade Estadual de Goiás

Princípios da Administração – 1º ano

Ênfase nas tarefas

É a abordagem típica da Escola da Administração Científica. O modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, com o objetivo do aumento da eficiência ao nível operacional. Taylor provocou uma revolução impactante no pensamento administrativo do mundo industrial na época. Sua teoria defendia a ideia de que a racionalização do trabalho nada mais era do que a divisão de funções dos trabalhadores de acordo com suas aptidões. Antes disso, a escolha da forma de trabalho era decidida pelos próprios funcionários, que definiam as tarefas que iam fazer baseando-se na sua experiência profissional. Dessa Maneira, ficava difícil o controle das tarefas, já que cada operário tinha uma maneira única de trabalhar. Taylor tirou do operário o privilégio de escolher a forma de trabalhar e programou um método estruturado e organizado, onde cada um tinha as tarefas definidas por um profissional especializado no assunto. Com a padronização e a simplificação, o trabalho do operário se tornou mais eficiente.

Nesse campo surge a produção em massa, aplicada por Henry Ford, que nada mais é do que a produção em larga escala de produtos padronizados através de linhas de montagem. Essa pratica se tornou muito utilizada, pois permitia altas taxas de produção e ao mesmo tempo diminuía os preços dos produtos. Os princípios de produção em massa são:

• Padronização: a sistematização de máquinas e equipamentos de produção.

• Racionalização do trabalho: aplicação dos princípios da Administração Cientifica ao trabalho do operário.

• Ritmo: é o movimento disciplinado do produto na linha de montagem.

Com essa evolução no modo de administrar, estimava-se o aumento da produção, a diminuição dos custos e a melhor qualidade do trabalho. Segundo Taylor, os gerentes deviam se basear nos princípios da Administração Científica. A Ênfase nas tarefas foi o primeiro passo da TGA (Teoria Geral da Administração). As características da ênfase nas tarefas são:

• Pragmatismo;

• Organização racional do trabalho;

• Divisão do trabalho e especialização do operário;

• Desenho de cargos e tarefas;

• Utilização dos princípios de administração;

• Incentivos salariais e prêmios de produção;

• Padronização;

• Abordagem prescritiva e normativa;

Teoria Clássica

A primeira abordagem da teoria clássica ocorreu com Henry Fayol que enfatizou diversas ações que deviam ser feitas, como ter objetivos claros, ou seja, qual era o foco empresarial, ter funções claramente bem definidas, possuir hierarquia que nada mais é do que as unidades de comando e estar sujeito as possiblidades de mudança. As funções básicas de toda empresa, segundo Fayol são:

• Técnicas: produção de bens e serviços.

• Comerciais: compra, venda e permutação.

• Financeiras: