Trabalho Curso de Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho

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TEP - Departamento de Engenharia de Produção

Curso de Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho

Turma 51

Disciplina: Ergonomia

Professor Júlio César Bispo Neves, D.Sc.

Trabalho A1

Este trabalho compõe a nota da avaliação da disciplina em tela.

Objetivos

Consolidar através do estudo dirigido e sob orientação conceitos relativos à Introdução à Ergonomia e NR17.

1. Imagine que você pegue um táxi do hotel onde está hospedado com destino ao centro de convenções onde está ocorrendo um Congresso de Ergonomia. Após informar o destino, o taxista, muito comunicativo, pergunta se você está indo ao Congresso de Agronomia. Você respira fundo e diz que, na realidade o evento é de Ergonomia. Em seguida, o taxista pergunta: O que é Ergonomia? De que forma você responderia?

Ergonomia consiste no conjunto de disciplinas que estuda a organização do trabalho no qual existem interações entre seres humanos e máquinas. O principal objetivo da ergonomia é desenvolver e aplicar técnicas de adaptação de elementos do ambiente de trabalho ao ser humano, com o objetivo de gerar o bem-estar do trabalhador e consequentemente aumentar a sua produtividade

1. Após a explicação, o taxista movimenta positivamente a cabeça como se houvera entendido e, após alguns segundos em silêncio, lhe consulta se RPG e acupuntura seriam bons tratamentos para debelar uma dor na altura do pescoço. Você percebe que a resposta anterior não foi suficiente e sente que deve explicar melhor o que é Ergonomia. Descreva como você o faria?

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1. Descreva de forma breve os três domínios da Ergonomia.?

A ergonomia é dividida em 3 domínios, são eles:

Ergonomia Física: está relacionada ao corpo humano, físico e psicológico, por exemplo: estudo da postura, manipulação de materiais, movimentos repetidos, lesões musculoesqueléticas, demandas de trabalho, segurança e saúde.

Ergonomia Cognitiva: estabelece a relação dos processos mentais, memória, cognição e como eles afetam as interações entre seres humanos e outros elementos de um sistema. Por exemplo: carga mental de trabalho, tomada de decisão, interação homem-computador e erro humano.

Ergonomia Organizacional: é a utilização dos sistemas sócio técnicos, ou seja, a estrutura organizacional, as políticas e processos. Por exemplo: trabalho em turnos, satisfação no trabalho, trabalho em grupo e trabalho a distância.

1. A gerência de um setor de produção de fábrica da empresa “Y” é chamada a se reunir para tratar do seguinte fato: Verificou-se que os operadores do fim de linha da máquina “Z” estavam burlando o modo operatório e, o que é mais grave, burlando o sistema de segurança (sensores). O colegiado apontou para uma punição exemplar – demissão dos operadores. Se fosse chamado para opinar, qual seria o seu posicionamento à luz da Ergonomia para as seguintes questões:

(a) Você concorda que a simples demissão dos trabalhadores envolvidos sanaria o problema?

(b) Qual domínio de especialização da Ergonomia é aplicado no assunto em tela?

(c) Somente os fatos acima citados permitem definir um diagnóstico? O que você proporia (veja NR17)?

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1. O(a) auditor(a) fiscal do trabalho do antigo MTE solicitou a análise ergonômica do trabalho de toda a empresa. De que forma você responderia a esta demanda?

Realizaria a Análise Ergonômica do Trabalho (AET) de toda empresa com o objetivo de estudar a organização do ambiente de trabalho e as interações entre o homem e as máquinas ou equipamentos, com o intuito de trazer conforto ao trabalhador e sanar erros e riscos. Faria uma avaliação das condições biomecânicas do posto de trabalho, estudaria as atividades realizadas no posto de trabalho e a forma de se trabalhar, levando-se em consideração a carga perceptiva e os fatores da tarefa como: normas de produção, modo operatório, exigência de tempo, ritmo de trabalho e determinação do conteúdo das tarefas; a existência de fatores de dificuldade nos diversos elementos da tarefa. Iniciaria com a análise da tarefa operacional executada em campo e as atividades envolvidas no posto de trabalho, isto é, outros fatores ou aspectos influenciam a tarefa do trabalhador. Realizaria um levantamento de informações da organização importante para a análise contextual do ambiente de trabalho como, por exemplo, aptidão físico-mental; carga de trabalho; pressão de tempo; fatores de incerteza e outros fatores de contexto. Além disso, usaria ferramentas ergonômicas para uma avalição de esforços, movimentos, vibrações, ruídos, entre outros. Finalmente montaria um plano de melhoria para ação no risco como um diagnóstico.